基层动态-济三煤矿

洗选发运中心煤质发运：评比“最美煤质发运人”

洗选发运中心煤质发运高度重视人才选拔培育，持续加强队伍建设，通过定期评比“最美煤质发运人”，发挥优秀人才模范带头作用，夯实区队班组基础。分层次评比。将人员划分为管理组（管理岗、值班管理人员）、业务组（

05-25

综掘一区：强化区务公开凝聚发展动力

综掘一区车间工会注重区务公开制度化，将职工关心的热点、难点、焦点问题作为公开重点，坚持制度、操作、结果、考核“四公开”。强化认识提升。将区务公开纳入重要议事日程，鼓励职工参与监督，支持职工行使民主权利

05-25

机电管理部：趣味运动会解锁健康新玩法

近日，机电管理部车间工会创新推出“升级打怪”式趣味健身运动会，打破传统模式，将健身与游戏闯关结合，为职工打造全新运动体验。运动会以“健康加码”为主题，设置跳绳、哑铃、壶铃、杠铃等项目，职工需完成当前项

05-25

机厂：举办安全知识有奖问答

近日，生产服务中心机厂筑牢安全生产防线，举办“安全知识有奖问答”活动。活动题库聚焦机加工、设备检修等一线高频场景，既考“硬知识”更验“真功夫”，采用“抢答+竞答”双模式,加深职工按章操作意识，推动安全

05-25

洗选发运中心：修旧利废让闲置备件“再上岗”

在洗选发运中心的生产运营中，设备稳定运行对保障洗选生产连续性至关重要。近日，一场围绕盘活闲置资产、修旧利废保障生产的实践正在展开，中煤脱介筛激振器备件的调剂成为焦点。洗选发运中心重介3#系统中的中煤脱

05-22

综掘一区：“六精六益”赋能区队经营管理

综掘一区围绕度危求进、高质高效发展目标，以“六精六益”为抓手、“创新创效”为导向，推动生产效率与安全水平双提升。转变思维，争做精打细算标兵。引导职工认识到精打细算是应对经济形势、实现矿井高质量发展的必

05-22

职工食堂：“四化”管理再升级

综合服务中心职工食堂以争创地面安全生产标准化一级单位为目标，严抓“四化”管理，推进安全生产标准化上水平。卫生标准化。对照《济三煤矿安全生产标准化提级升标实施方案》，每天清扫、消毒操作间、餐厅、餐具及炊

05-22

机厂：深挖潜能降本增效

生产服务中心机厂以“降本增效”为突破口，坚持“出实招、见实效”，以年度预算指标为基准，拧紧降本“责任链”，为矿井高质量发展注入降本增效动能。通过“开源节流、降本增效”主题宣传活动，算好算精成本账、经济

05-22

职工食堂：把“不放心人”放在“心”上

综合服务中心职工食堂车间工会加强“安全不放心人”管理，抓班组、抓岗位、抓人员，制定《安全不放心人排查方案》，为每个岗点配备血压仪、急救医药箱，普及急救知识。针对单人单岗人员，值班人员定时到现场询问身体

05-22

综合办公室：开展消防实操一体化培训

近日，综合办公室以“理论+实操”双轨模式开展消防技能强化培训。全体人员通过专项教育片学习消防栓水带与灭火毯规范操作，学习消防设施实战演练，推动消防安全能力从“知识储备”向“实战应用”深度转化。在三楼北

05-17

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机厂：举办安全知识有奖问答

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综合服务中心职工食堂以争创地面安全生产标准化一级单位为目标，严抓“四化”管理，推进安全生产标准化上水平。卫生标准化。对照《济三煤矿安全生产标准化提级升标实施方案》，每天清扫、消毒操作间、餐厅、餐具及炊

机厂：深挖潜能降本增效

生产服务中心机厂以“降本增效”为突破口，坚持“出实招、见实效”，以年度预算指标为基准，拧紧降本“责任链”，为矿井高质量发展注入降本增效动能。通过“开源节流、降本增效”主题宣传活动，算好算精成本账、经济

职工食堂：把“不放心人”放在“心”上

综合服务中心职工食堂车间工会加强“安全不放心人”管理，抓班组、抓岗位、抓人员，制定《安全不放心人排查方案》，为每个岗点配备血压仪、急救医药箱，普及急救知识。针对单人单岗人员，值班人员定时到现场询问身体

综合办公室：开展消防实操一体化培训

近日，综合办公室以“理论+实操”双轨模式开展消防技能强化培训。全体人员通过专项教育片学习消防栓水带与灭火毯规范操作，学习消防设施实战演练，推动消防安全能力从“知识储备”向“实战应用”深度转化。在三楼北

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近日，综合办公室以“理论+实操”双轨模式开展消防技能强化培训。全体人员通过专项教育片学习消防栓水带与灭火毯规范操作，学习消防设施实战演练，推动消防安全能力从“知识储备”向“实战应用”深度转化。在三楼北

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