综掘二区：“精打细算”增效益

综掘二区把班组作为节支降耗的“主战场”,从严精益管理,精打细算节支降耗,多举措做好节支降耗大文章。充分利用班前班后会时间,加强“精打细算”思想宣传教育,把形势讲透、把问题摆在桌面、把任务指标讲明,全面

洗选发运中心煤质发运：深入推进“六精六提”融合管理

洗选发运中心煤质发运深入推进市场化精益化“六精六提”融合管理，从加强宣传教育、技术革新改造方面入手，打破职工工资奖金分配“大锅饭”局面，促使职工多劳多得、不劳不得。充分利用班前会时间，组织职工学习“六

运输工区：胶轮车维修车间精益化改造 打造标准化作业新试点

近日，运输工区胶轮车维修车间以“精益管理、提质增效”为目标，启动地面维修车间精益化改造项目。此次改造聚焦车间环境优化、流程标准化和资源整合，着力打造安全、整洁、高效维修作业环境，为矿井运输设备高效运维

机运工区：向精细化管理要效益

机运工区以精细管理为抓手，全面提升工作效能，确保矿井提升、供电、排水、安全标准化等工作稳步推进。在矿井提升方面，通过精细化管理，对副井单罐液压站及盘型闸进行升级，大大提高提升效率。对提升机润滑站进行升

综采一区：深耕“六精六提”促发展

综采一区全力开展“六精六提”融合管理工作，推动矿井高质量发展。严守密码，筑牢信息安全防线。安排专人负责系统管理工作，对信息系统进行全方位维护与监控，依规申请账号，人员岗位一旦发生变动，相关信息便及时报

逆势突围进行时—济三煤矿：聚力攻坚打出降本增效组合拳

​运输工区：深挖内潜 撬动物流运输市场

运输工区作为矿物流运输的牵头单位，始终致力于构建高效节约运行的物流市场体系。围绕“五转五增五提升”，通过修旧利废和回收复用等举措，有效提升物流运输效率，确保物流系统可持续运行。加强形势任务教育，树立节

洗选发运中心煤质发运：“六精六提”融合管理效果好

连日来，洗选发运中心煤质发运组织各班组职工轮流清理码头筒仓下的231皮带坠坨驱动间积煤近30吨，将地面清扫干净。仅此一项“零工”，参与清煤的职工每人多增加收入100多元。今年以来，洗选发运中心煤质发运

“见者有份”× “多劳多得”√

练好“硬功夫”算好“精细账”——济三煤矿提升综机设备管理降本增效小记