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掘进工区(防冲工区):“小家文化”助力班组活力迸发
掘进工区(防冲工区)生产三队以班组建设为抓手,强基固本,凝聚力量,着力营造以“爱家、建家、管家”为主线的“小家文化”浓厚氛围。爱“家”强根基,凝聚双向合力。紧紧围绕区队“实干、奉献、创新、争先”精神,
02-15
调度室:多措并举确保首季“开门红”
调度室以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态,紧紧围绕全年目标任务,科学组织生产,强化调度指挥,确保矿井安全生产平稳有序,力争2025年首季实现“开门红”和“开门稳”。面对严峻安全生产形势,调度室深化
02-15
洗选发运中心:开展“喜闹元宵猜灯谜”趣味活动
2月12日,洗选发运中心分会组织各车间工会主席、女工委、协管员开展“喜闹元宵猜灯谜”活动,弘扬传统民俗文化,丰富辖区职工业余文化生活。活动中,灯谜内容丰富多样,有字谜、成语谜、地名谜,还有生活常识谜等
02-13
综采二区做好节后收心工作
复工以后,综采二区迅速召开节后收心“开工第一课”,淡化节日气氛,调整思想状态,集中精力投入节后安全生产工作。面对节后复工新形势新任务,各班组坚决把安全放在第一位置,强化员工安全意识和自我防控能力,坚决
02-07
服务队创新应用钉钉AI打造智能管控体系
面对智能化浪潮澎湃之势,服务队主动拥抱技术变革,以钉钉AI智能平台为支点,通过深度应用钉钉多维表格AI功能,构建起内部全流程可视化的智能物资管理系统,依托钉钉原生权限体系实现数据分级管控,实现管理效能
02-12
生产服务中心车间分会:开展职工代表履职能力提升培训
2月11日,生产服务中心车间分会开展职工代表履职能力提升培训,进一步提升区队民主管理水平,提高职工代表、工会干部履职能力。此次培训重点学习传达矿修订的《职工代表大会条例实施细则》《厂务公开工作实施办法
02-12
洗选发运中心发运部:加强厂务公开民主管理促和谐
洗选发运中心发运部不断加强厂务公开民主管理,维护职工合法权益,构建和谐劳动关系,切实保障职工知情权、参与权和监督权,营造出“一家人、一条心、一个目标一起奔”浓厚氛围。成立厂务公开领导小组,设立监督员,
02-07
洗选发运中心发运部:严抓煤质管理 保生产促发运
洗选发运中心发运部严抓煤质管理不放松,超前维护设备,加强沟通协调,采取多项举措保证生产,促进煤炭高效发运。发运部认真贯彻落实公司2025年选煤煤质管理文件要求,立足矿井生产和煤质实际,统筹抓实原煤质量
02-07
综合服务中心维修队:扎实开展开工“第一课”
综合服务中心维修队层层压实各环节安全风险防范工作,制定针对性复工复产管控措施,扎实开展好开工“第一课”活动,全力保障安全生产。针对特殊时间节点容易出现的人员情绪不稳等情况,组织广大职工观看《红线》生产
02-07
洗选发运中心生产车间:上好“开工第一课” 把好安全“第一关”
2025年春节假期过后,洗选发运中心生产车间加强节后收心教育,开好“开工第一课”,引导员工淡化节日意识,收心上岗,切实把思想和行动统一到安全生产上来,把好“安全第一关”。为确保职工及时调整精神状态,该
02-05
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