基层动态-济三煤矿

选煤中心生产车间：“加速度”安装除铁器设备

除铁器是选煤中心安全生产的关键设备，选煤中心生产车间克服现场安装空间狭窄复杂、安装管控环节多、难度大等困难，主动作为，积极担当，紧锣密鼓推进110皮带机头除铁器安装，确保安全生产和矿井原煤提升正常进行

08-30

煤质发运中心：深入推进“融合”管理

煤质发运中心结合实际，以“小改小革”为切入点，搭建技术革新平台，深入推进市场化精益化“融合”管理，激发职工创效活力，为完成各项任务目标奠定坚实基础。八月份以来，结合班组绩效考核分值、生产发运工作量、创

08-30

机厂：精益示范岗点建设在行动

生产服务中心机厂聚焦精益改善，合力建设精益示范岗点。走进机加车间，映入眼帘的是蓝色地坪漆、黄色标线，清晰的区域划分，看板管理、设备编码管理一目了然。工具橱内材料、工器具定置管理，充分展示了机厂加工车间

08-30

【融合管理】综采二区：精打细算提质效

综采二区结合多项工程施工管理难度大、材料使用消耗多实际，坚持以经济效益为中心，以成本管控为主线，将精细化管理措施落实到各项任务管理的全过程。树牢理念。认真学习贯彻矿《关于加强重点材料精益化管理的实施意

08-21

选煤中心生产车间：技术改造激活力

针对近期煤炭市场下滑，成本管控严峻形势，选煤中心生产车间以技术改造为抓手，激发降本增效“大活力”。组织技术人员对车间成本情况进行分析，将降低浅槽洗选介耗作为降本增效的重中之重。认真分析重介浅槽洗选过程

08-21

煤质发运中心：展优势促发展

煤质发运中心车间工会积极改进工作方式，创新开展工作，展现服务职工优势，鼓士气、聚合力、凝人心，为实现矿井经济效益最大化奠定坚实基础。以灵活调动职工积极性为导向，结合实际制定《职工合理化建议奖惩办法》，

08-21

运输工区：阳光区务促和谐

“昨天你比我多出了一趟车，比我多了100元收入，下次我争取多出车。”近日，在运输工区区务公开栏前，几名职工认真查看市场化工资收入，把区务内容放在阳光下接受职工监督，促进干群关系和谐稳定。对职工普遍关心

08-21

选煤中心：检修现场送清凉

8月份检修期间，选煤中心分会针对近期高温高湿天气，开展“送清凉”活动，组织各车间协管员为参加一线检修施工职工准备饮料、矿泉水、雪糕等降温解暑品，送到岗点、检修施工现场。（潘跃涛黄俊杰）

08-21

选煤中心：深挖增效潜力

选煤中心牢固树立“过紧日子”思想，坚持“大变小”“长变短”“坏变好”“旧变新”的原则，大处着眼、小处着手，大力开展修旧利废、小改小革活动。通过旧物复用、废旧改造等措施，多点发力拧紧“总阀门”，全面杜绝

08-13

选煤中心：防暑降温举措实

选煤中心着力抓好防暑降温工作，想“凉”法、出“凉”招、施“凉”策，关心职工、关注天气，有效确保职工身心健康和设备稳定运行，助力暑期安全生产。选煤中心分会针对夏季高温炎热、暑气正盛特点，坚持以职工需求为

08-13

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针对近期煤炭市场下滑，成本管控严峻形势，选煤中心生产车间以技术改造为抓手，激发降本增效“大活力”。组织技术人员对车间成本情况进行分析，将降低浅槽洗选介耗作为降本增效的重中之重。认真分析重介浅槽洗选过程

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煤质发运中心车间工会积极改进工作方式，创新开展工作，展现服务职工优势，鼓士气、聚合力、凝人心，为实现矿井经济效益最大化奠定坚实基础。以灵活调动职工积极性为导向，结合实际制定《职工合理化建议奖惩办法》，

运输工区：阳光区务促和谐

“昨天你比我多出了一趟车，比我多了100元收入，下次我争取多出车。”近日，在运输工区区务公开栏前，几名职工认真查看市场化工资收入，把区务内容放在阳光下接受职工监督，促进干群关系和谐稳定。对职工普遍关心

选煤中心：检修现场送清凉

8月份检修期间，选煤中心分会针对近期高温高湿天气，开展“送清凉”活动，组织各车间协管员为参加一线检修施工职工准备饮料、矿泉水、雪糕等降温解暑品，送到岗点、检修施工现场。（潘跃涛黄俊杰）

选煤中心：深挖增效潜力

选煤中心牢固树立“过紧日子”思想，坚持“大变小”“长变短”“坏变好”“旧变新”的原则，大处着眼、小处着手，大力开展修旧利废、小改小革活动。通过旧物复用、废旧改造等措施，多点发力拧紧“总阀门”，全面杜绝

选煤中心：防暑降温举措实

选煤中心着力抓好防暑降温工作，想“凉”法、出“凉”招、施“凉”策，关心职工、关注天气，有效确保职工身心健康和设备稳定运行，助力暑期安全生产。选煤中心分会针对夏季高温炎热、暑气正盛特点，坚持以职工需求为

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选煤中心：检修现场送清凉

8月份检修期间，选煤中心分会针对近期高温高湿天气，开展“送清凉”活动，组织各车间协管员为参加一线检修施工职工准备饮料、矿泉水、雪糕等降温解暑品，送到岗点、检修施工现场。（潘跃涛 黄俊杰）

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