基层动态-济三煤矿

职工食堂：“双线”融合暖人心

综合服务中心职工食堂车间工会紧紧围绕提升服务品质这一核心任务，积极探索“线上+线下”双轨并行的服务新模式，以真情实意办实事，以精准举措解难题，全力营造温馨如家的良好氛围。线上服务提效能，便捷高效触手可

12-12

安保协同项目部：岗点规范建设焕新颜

近日，安保协同项目部车间工会结合岗点规范化建设工作成效，为各执勤岗点统一配发洗衣粉、洗洁精等清洁物品，助力岗点环境提档升级。自执勤岗点规范化建设工作启动以来，项目部牵头制定军事化标准，细化举措，组织各

12-12

机电管理部：身心双护筑防线

机电管理部车间工会聚焦职工“身”“心”双维度健康需求，扎实开展系列关爱活动，以实实在在的举措筑牢安全生产人文防线。在身体健康守护方面，车间工会构建多层次、便捷化的健康防护体系。在会议室、设备库等场所配

12-12

机运工区：五步“钥匙”开启案例警示安全门

机运工区积极创新安全警示教育模式，精心制定案例警示教育活动方案，通过“观、讲、谈、思、结”五步法，扎实推进案例警示教育工作，确保安全教育入脑入心、走深走实。直观感受，敲响安全警钟。将案例警示教育纳入安

12-09

洗选发运中心生产保障：创新培训让技能提升“实打实”

洗选发运中心生产保障车间破解传统培训“理论与实操脱节、职工参与积极性不足”难题，聚焦设备运维、安全生产核心需求，创新推出“订单式+需求式”“理论+实操”“师带徒+赛促学”三元驱动培训模式，

12-09

调度室：精准施策促节支全员聚力降损耗

调度室以“降本增效、开源节流”为主线，结合调度工作实际，打出节支降耗“组合拳”，推动节能减耗工作走深走实。聚焦“精准施策”，从生产指挥核心环节发力。作为矿井生产中枢，通过细化井下作业衔接流程，科学调配

12-09

安保协同项目部：双训强根基见实效

安保协同项目部锚定“严纪律、强技能、提素养”目标，坚持“日常训练+以考促学+周度督查”三维发力，实施“每日10分钟队列训练+军事化试卷”模式，同步强化岗点检查，将军事化要求融入日常管理，锻造过硬安保队

12-09

维修队：“小提案”带来“大改变”

“自维修队水泵维修区投运以来，高效率完成多台设备的自主维修。”站在综合服务中心维修队水泵维修区前，职工程利一脸自豪。上半年，程利巡检时注意到联合泵房东门口平台闲置，他通过维修队职代会提出一项提案——利

12-09

运输工区：智能调度显身手急件运输“加速度”

“运输工区吗？我们有一车生产急件要下井，麻烦帮忙协调下。”近日，济三煤矿综采一区值班人员电话里满是焦灼，生产急件能否及时送达，直接关系到井下作业的顺畅推进。接到需求后，运输工区调度员立即查看智能化运输

12-06

煤质发运：多举措提升“六精六提”融合管理效能

洗选发运中心煤质发运深推市场化精益化“六精六提”融合管理，落实落细各项精益管理手段，拓宽思路方法，用活市场主体，调动职工工作积极性，促进精益管理与煤质发运深度融合。近日，笔者在采制样操作间里看到了一台

12-06

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机电管理部车间工会聚焦职工“身”“心”双维度健康需求，扎实开展系列关爱活动，以实实在在的举措筑牢安全生产人文防线。在身体健康守护方面，车间工会构建多层次、便捷化的健康防护体系。在会议室、设备库等场所配

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