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运输工区:“三维发力”激活职工代表履职效能
运输工区创新构建职工代表履职体系,通过搭建宣传平台、完善监督机制、强化示范引领三项举措,推动职工代表在思想引领、民主管理、创新创效中发挥桥梁纽带作用。搭建政策传导“连心桥”,夯实思想阵地建设。建立职工
03-19
生产服务中心:强化实操培训,助力人才培养
生产服务中心举办车工技术素质技能提升实操培训班,进一步提高车工技能水平,提升实践操作能力。在车工技能中,普通车床车削原理是其他切削加工原理及数控车床基础,因此,此次专业培训围绕普通车床开展教学。培训采
03-19
洗选发运中心煤质发运:加强劳动纪律管理提效率
洗选发运中心煤质发运加强劳动纪律管理,完善改进措施,转变工作作风,采取严格的硬性措施确保劳动纪律考核到位、管控到位。对照公司劳动纪律考核条款要求,查找存在问题,修改综合管理制度,利用班前会时间进行传达
03-19
信息事业管理部:“五转五增五提升” 引领智能化矿山建设
面对能源行业转型升级新挑战,综合服务中心信息事业管理部以“五转五增五提升”为舵,以矿井智能化建设为帆,锚定矿井“安全高效、绿色智能”发展目标,转思想认识、转传统观念、转作风建设,凝聚“一家人一盘棋”的
03-12
洗选发运中心煤质发运:精打细算 创造效益
洗选发运中心煤质发运牢固树立“精打细算”思想和“一切成本皆可控”理念,念好讲、修、革“三字经”,发挥作用,深挖潜能,创造效益,确保困难时期矿井产运销平衡发展。充分利用班前会时间,开展形势任务教育,给职
03-12
运输工区:弘扬劳模精神 打造劳动新风尚
运输工区大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,以实际行动践行社会主义核心价值观,为推动辅助运输高质量发展注入强劲动力。为营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的浓厚氛围,该区不断加强宣
03-12
掘进工区:“三定”管理 助力班组提质增效
掘进工区以“提质增效、降本增效”为出发点,将“人人都是节能者”这一理念贯穿班组生产全过程,将精益化管理重心放在班组建设上,做好“三定”管理,有效减少重复工作,提高工作效率和质量,助力班组全面定额量化管
03-12
至美巾帼:各部门共展巾帼风采
为弘扬新时代女性风采,丰富女职工文化生活、提升艺术审美情趣,3月10日下午,机关三车间工会举办“巧手插花 乐享生活”主题活动,凝聚巾帼力量,在花香与创意中共度诗意时光。活动现场,大家化身“花艺师”,低
03-12
综合服务中心维修队:职工“心声”有回音
“超出工作范围的工作量单独考核,职工多劳多得,干得多的职工市场化工资较去年市场化工资分配方案平均增长,当日的班清班结单兑现多劳的计件绩效工资,职工对此非常满意。”综合服务中心维修队车间工会通过职代会落
03-12
洗选发运中心煤质发运:抓煤质促发运创效益
洗选发运中心煤质发运强化煤质管控,实施提质促销措施,严抓煤质、严格考核,保证生产、有序发运,确保困难时期矿井产运销平衡和经济效益最大化。科学组织精煤生产,重视精煤灰分考核,根据煤炭市场变化严格按照质量
03-12
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