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后勤服务中心:提服务水平助年终决战
后勤服务中心全力提升后勤服务工作水平,从职工洗浴、就餐、住宿等方面着手,在软硬件上不断升级,为干部职工提供优良后勤保障工作,为打好年终决战作出应有贡献。强化思想教育工作,树牢为职工服务宗旨。组织好“当
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济三安保项目部:“三抓”促大讨论活动落地生根
济三安保项目部充分认清开展“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”大讨论活动的重要意义,引导干部职工认清形势、履职尽责、强化管理,为矿井稳定发展保驾护航。认清形势,抓思想,凝聚共识,增强大局
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职工食堂:“六精六提”融合管理深化提升
后勤服务中心职工食堂以“六精六提”推动融合管理升级,将市场化精益化经营机制运作落实到班组和岗位,构建自下而上效益保障体系,激发职工自主工作和创新创效潜能。利用宣传栏、电子屏、钉钉群等多种形式进行积极贯
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煤质发运中心:夯实安全根基促发展
煤质发运中心以打造“本质安全型”单位为目标,把安全作为压倒一切的政治任务来抓,强化教育、重视培训、严查隐患,不断夯实安全生产根基,奋力决战四季度,促进煤炭发运工作高质量开展。加强职工安全教育,充分利用
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综掘一区:积极作为 凝聚奋进力量
综掘一区车间工会认真履行工会职能,加强班组建设,搞好民主管理,维护职工合法权益,抓好安全生产监督管理,充分发挥群安组织作用。强化安全责任意识,认真贯彻“安全第一 预防为主 综合治理”安全方针,相继开展
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职工食堂:形势任务教育“三力齐发”聚合力
后勤服务中心职工食堂以“提境界强责任严管理保安全”为主题,坚持问题导向,创新实施形势任务教育“三力齐发”模式,增强形势任务教育吸引力、感召力和聚合力。视频短片“入眼”,增强形势任务教育吸引力。严格落实
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巷修工区:练好巷修全能兵
巷修工区机电班组始终致力于构建一支技能精湛、素质卓越的团队,将此作为班组建设的核心追求。遵循“精准补缺,强化弱项”原则,紧密围绕矿井生产实际,多举措不断提升职工业务技能。有效利用每日班前会十分钟,机电
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运输工区:小革新守护电机车消防安全
运输工区按照上级消防安全规定,针对电机车电瓶使用环境和状态存在的火灾隐患问题,对矿井在用电机车全部配置防爆型灭火器。机电班组技术人员通过对灭火器直径和长度进行测量,结合电机车驾驶室布局和电机车司机操作
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矿用材料厂:“三步法”聚力决战年终
四季度决战的关键时期,矿用材料厂全力出击,“三步走”聚焦决战年终安全生产。未雨绸缪查隐患,防患未然保安全。深入车间工作现场,积极开展隐患排查整治工作,重点查上岗人员的精神状态、工作中的不确定因素,落实
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选煤中心生产车间:标准化治理“焕”新颜
选煤中心生产车间根据现场实际,持续开展安全生产标准化治理工作,改进单位综合形象。组织职工对车间厂房墙面起皮、发黄、裂缝、污损等进行集中修补。先用铲子清理掉墙面上翘起的墙皮,对原有墙体漆面进行打磨清理,
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