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煤质发运:“三问三提升”促进煤质发运开展
洗选发运中心煤质发运围绕奋进红五月、冲刺双过半工作部署,开展“三问三提升”主题活动,强化责任担当,狠抓工作落实,促进煤质发运工作开展。问境界,提升工作质量。开展形势任务教育,给职工讲解两级公司和矿井形
05-15
矿用材料厂:推进清洁文明安全生产
杨絮燃点低、扩散蔓延速度快,给消防安全和现场生产带来双重隐患。生产服务中心矿用材料厂高度重视柳絮防火与现场环境整治工作,强化风险预判,压实各班组安全管理责任,多措并举开展专项整治。针对生产车间、原料仓
05-15
生产保障车间:以案为鉴强警示警钟长鸣保平安
洗选发运中心生产保障车间强化全员安全意识,组织观看安全警示教育片《黑色三分钟生死一瞬间》运输事故警示视频,提升隐患排查和事故预防能力。视频真实还原事故发生瞬间,因运输作业中违章操作、现场管理缺位、隐患
05-15
各单位深入开展全国防灾减灾日活动
05-13
运输工区:奋进“红五月” 冲刺“双过半”
05-13
综合服务中心:规范树木移植 提升矿区生态
济三煤矿聚力建设本质安全、生态优美、智能高效、人事相宜的至美新济三,综合服务中心立足生态优先、科学移植、长效管护,以标准化流程、精细化举措有序推进树木移植专项工作,全力提升移植树木成活率,为职工打造更
05-13
洗选发运中心:开展煤仓溃仓事故应急演练
5月11日,洗选发运中心在生产保障车间原煤1#仓组织开展煤仓溃仓事故现场处置应急演练,提升煤仓溃仓突发事件应急处置能力,筑牢安全生产防线。演练严格依据《山东省生产安全事故应急办法》《兖矿能源集团股份有
05-13
通防工区:精益化改造筑牢安全防线
通防工区深入贯彻落实精益化管理理念,以标准化、可视化、高效化为目标,启动消防材料库标准化提升工作。通过深化“6S”整顿与可视化升级,为安全生产筑牢坚实的消防保障。改造工作聚焦现场管理的精细化与规范化,
05-13
煤质发运:强化成本管控提升经济运营质效
洗选发运中心煤质发运认真贯彻落实“六精六提”融合管理要求,进一步细化考核标准、强化成本管控、深化精益管理,着力提升煤质发运经济运营质效。重视常用材料使用管理,严控各类费用,杜绝材料费用超支。结合煤炭产
05-13
安保协同项目部:专题学习筑牢信访工作法治防线
5月13日,安保协同项目部组织干部职工开展《信访工作条例》专题学习,掌握信访工作处置流程,提升安保队伍协同信访工作能力,为矿区和谐稳定保驾护航。学习围绕条例核心要义、信访工作原则、信访纪律、信访事项处
05-13
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