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维修队:“节”尽所“能”加强用电管理
综合服务中心维修队把“精打细算”和“指标皆可降”贯穿生产经营全过程,聚焦降本增效目标,强化用电精细化管理,规范用电时间,加强检查巡视,狠抓节电改造,降低用电费用,实现降本增效。坚持抓“大”不放“小”,
04-24
洗选发运中心煤质发运:加强煤质发运管理保效益
洗选发运中心煤质发运牢固树立“保煤质就是保市场、抓煤质就是抓效益”理念,紧盯市场变化,加强煤质管理,落实主体责任,重视设备维护,细算品种效益账,齐抓共管保发运,确保矿井产运销平衡发展。结合矿井安全生产
04-24
掘进工区:多措并举筑安全根基增效益
掘进工区锚定上半年生产目标不动摇,聚焦“五个融合提升年”,筑牢安全防线,提升作业标准,深挖增效潜能,锤炼过硬作风,全力冲刺上半年目标。面对二季度繁重的生产任务,掘进工区迅速召开动员大会,明确目标任务,
04-24
皮带工区:以问促学强安全
皮带工区车间工会利用班前会时间精心组织开展有奖问答活动,进一步强化职工安全意识,提升业务技能水平。安全知识问答以“寓教于乐、以问促学”方式,将安全知识与趣味互动深度融合,内容涵盖上级文件精神、安全文化
04-24
综掘一区:班组劳动竞赛氛围浓效果实
综掘一区车间工会组织开展“岗位对标促提升、创新增效促发展”班组互动对标活动,把安全创效晋级“细胞”注入到每个班组。组织掘进生产、机电维修班组长座谈交流、现场对标学习,围绕班组安全管理、技术创新、技能提
04-22
调度室:开展保密技术防范专项培训
近日,调度室组织保密技术防范专项培训,进一步加强职工保密意识,保障信息安全。培训聚焦于《保密技术防范常识》,授课人员深入剖析网络窃密、电磁泄漏及移动存储介质风险等常见泄密隐患,结合案例强调 “U 盘交
04-22
皮带工区:市场化精益化管理赋能高质量发展
皮带工区深化市场化精益化管理,通过转变思想、优化流程、强化落实,成功激活降本增效内生动力,为矿井高质量发展注入强劲新动能。通过班前会、宣传栏等多种形式,向职工讲清形势、讲明压力、讲透任务,持续强化职工
04-22
安保公司济三项目部:超前控“絮”防患未“燃”
近期,矿区杨絮纷飞,存在较大火灾隐患。为杜绝杨絮引发火灾事故,安保公司济三项目部微型消防站迅速行动,采取“宣传+巡查+湿化”综合措施,全方位防范火灾风险,全力守护矿区安全稳定。 以宣传为号
04-22
矿用材料厂:技术革新助力锚索托盘生产提质增效
近日,矿用材料厂成功完成锚索托盘生产工艺的全面改进。新工艺采用自动化生产线和智能化检测系统,从原材料上料、送料、到产品的冲压成型、码垛均可自动化精准完成。单班人员配置从8人精简至2人,班产量达到300
04-22
洗选发运中心:多向发力 推动防偷盗警示教育入脑入心
洗选发运中心持续丰富拓展警示教育内容和载体,用好用活典型案例,突出“防、治、惩”贯通融合,提高职工的法律意识和防范偷盗犯罪的意识,让警示教育“活起来”。强化“防”的思想认识。充分利用班前班后会开展法治
04-22
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