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绽放在综合办公室战线的“巾帼蓝”
在济三煤矿综合办公室有这么一群人,她们朴素淡雅,待人面带微笑,做事流畅利落。她们工作时,一身干练的工作蓝,脚穿平底鞋,犹如一枝枝铿锵玫瑰扎根在自己的岗位。她们汇聚时,画着精致的妆容,得体的举止,犹如繁
04-12
煤质发运中心:多措并举保效益
煤质发运中心充分发挥监督协调作用,强化管理,主动出击,抓培训找零工,保煤质促发运,采取多项举措力保特殊时期矿井经济效益最大化。积极开展“技术大培训、大练兵、大考核”活动,重点围绕“四个”方面进行,本专
04-12
选煤中心:安全生产标准化提升卓有成效
选煤中心以“零星工程”为抓手,充分利用好洗选生产不紧张有利时机,对选煤中心3个浓缩池露天浓缩机平台、网架等钢结构及压滤系统、浮选系统刮板机箱体、附属溜槽等设备设施,进行集中除锈、防腐、粉刷。细化完善特
04-12
机运工区:“针”情服务 情暖职工
“赵班长,工作服是开缝了,拿来我给你缝缝,别耽误干活时候穿。”“姐,我的裤子有个地方破了,给我一起缝缝……”机运工区女工协管坚持“冬送温暖、夏送清凉、节日送祝福、日常送安全”,做深做细做实与职工利益直
04-12
【融合管理】煤质发运中心:抓实“六精六化”融合管理
“这些物件通过自主维修,还可以继续使用,修复后可以节约五十多元的费用。”走进浮沉操作间,两名职工正忙着维修浮沉桶和浮沉漏勺。煤质发运中心结合煤炭发运实际,制定市场化精益化融合管理工作目标计划,以建立差
04-05
选煤中心生产保障车间:修旧利废氛围浓
选煤中心生产保障车间牢固树立成本观念,严细管理、深挖内潜,多举措开展“修旧利废降本增效要效益”主题活动。狠抓成本观念教育,从改变干部职工大手大脚的浪费习惯上入手,利用班前班后会、宣传栏等宣传舆论阵地,
04-05
煤质发运中心:实现矸石零库存
煤质发运中心紧跟矿井生产步伐,在保证环保动态达标的情况下,高效组织矸石发运,实现矸石“零”库存,环保“零”事故的既定目标。在三月初第一个区队安全圆班会上,该中心就立下“矸石库存月底清零”的军令状。三月
04-05
皮带工区:强化民主管理工作 构建和谐劳动关系
皮带工区车间工会不断加强组织建设,多措并举扎实推进民主管理,引导职工依法维护自身权益,推动构建和谐劳动关系,营造民主、和谐、进取的良好氛围。通过召开民主管理会、职工座谈会,广开职工言路,广泛听取职工群
04-03
【融合管理】综掘三区:“两化融合”持续发力提质增效
综掘三区持续深化市场化精益化融合发展,着重在宣传引导、制度运行、节能降耗上做文章,多点发力、纵深推进,激活区队两化融合管理新动能。强化理论学习,凝聚思想共识。严抓职工提质降本思想教育,充分利用班前班后
03-28
【融合管理】综采一区:深化精益理念推进降本增效
综采一区坚持以市场化经营为基础,以精益思想方法为手段,牢固树立“控费降本提质增效”为主线的精益管理理念,强化过程管控,激发内生动力,着力加强理念引导、安全生产、管理革新,坚决推进“两化”深度融合管理,
03-28
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