皮带工区紧扣矿井市场化、精益化管理核心要求，以“降本增效、提质创效”为抓手，将市场化与精益化管理工具深度融合，在地面工程施工、设备修旧利废、作业流程优化等方面落地见效，为矿井发展注入基层动力。

在精益化管理上，将 PDCA 循环、SOP 标准化作业等精益工具融入日常全流程。针对设备运维推行TPM全员生产维护。“破烂堆”里淘真金，积极开展电气开关、喊话器等设备修复及废旧物资归化分类等修旧利废工作；通过流程优化剔除无效作业环节，实现“干前有计划、干中有管控、干后有复盘”闭环管理，让精益化理念从纸面落到地面，提升作业效率与设备完好率。

在市场化运作上，优化人力资源管理主动承接矿井地面工程项目。4月以来，先后参与码头煤场场地硬化、长安大道路面硬化、护矿河水渠修复等重点工程，将项目拆解责任压实到个人，有效利用人力资源又为矿井压缩工程成本，实现所有项目按期竣工验收，用实际行动兑现市场化理念。（刘国良）