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机运工区:向精细化管理要效益
机运工区以精细管理为抓手,全面提升工作效能,确保矿井提升、供电、排水、安全标准化等工作稳步推进。在矿井提升方面,通过精细化管理,对副井单罐液压站及盘型闸进行升级,大大提高提升效率。对提升机润滑站进行升
03-27
综采一区:深耕“六精六提”促发展
综采一区全力开展“六精六提”融合管理工作,推动矿井高质量发展。严守密码,筑牢信息安全防线。安排专人负责系统管理工作,对信息系统进行全方位维护与监控,依规申请账号,人员岗位一旦发生变动,相关信息便及时报
03-27
逆势突围进行时—济三煤矿:聚力攻坚打出降本增效组合拳
03-19
运输工区:深挖内潜 撬动物流运输市场
运输工区作为矿物流运输的牵头单位,始终致力于构建高效节约运行的物流市场体系。围绕“五转五增五提升”,通过修旧利废和回收复用等举措,有效提升物流运输效率,确保物流系统可持续运行。加强形势任务教育,树立节
03-19
洗选发运中心煤质发运:“六精六提”融合管理效果好
连日来,洗选发运中心煤质发运组织各班组职工轮流清理码头筒仓下的231皮带坠坨驱动间积煤近30吨,将地面清扫干净。仅此一项“零工”,参与清煤的职工每人多增加收入100多元。今年以来,洗选发运中心煤质发运
03-19
“见者有份”× “多劳多得”√
03-06
练好“硬功夫”算好“精细账”——济三煤矿提升综机设备管理降本增效小记
03-06
济三煤矿:“三向”发力 开启保产提质“新赛道”
03-06
济三煤矿:提升标准“换新颜” 坚定过好“紧日子”
在当前煤炭行业竞争日益激烈的大背景下,成本控制成为企业发展的关键要素。济三煤矿积极响应形势变化,将“过紧日子”理念深深融入到日常生产经营的每一个环节,通过大力推进安全生产标准化提升工程,探索出了一条降
03-06
综机车间:多举措助力降本增效
综机车间结合现场实际,从宣传教育、技术创新、管理降本多方面入手,突出重点,强化措施,狠抓落实,最大限度降低生产成本,助力矿井降本增效。推进宣传教育。建立以车间主任为组长的降本增效领导小组,统筹安排单位
03-06
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