经营管理-济三煤矿

综采二区：扎实推进节支降耗提效能

在实施融合管理工作中，综采二区牢固树立过“紧日子”思想，严控生产成本，从细处挖潜增效，不断提高材料利用率，促进节支增效工作。强化责任提高节约认识。根据材料费用预算指标和123下01工作面安装实际，制定

08-11

综采二区：扎实推进节支降耗提效能

在实施融合管理工作中，综采二区牢固树立过“紧日子”思想，严控生产成本，从细处挖潜增效，不断提高材料利用率，促进节支增效工作。强化责任提高节约认识。根据材料费用预算指标和123下01工作面安装实际，制定

08-11

煤质发运中心：降本增效有实招

煤质发运中心聚焦降本增效关键点，严把“降耗、挖潜”关，出实招推动降本增效落到实处，为确保矿井产运销平衡发展提供强力的材料保障。严格按照年初预算，对月度预算超支提前预警，确保各类材料费用管控到位。修改完

08-04

煤质发运中心：降本增效有实招

煤质发运中心聚焦降本增效关键点，严把“降耗、挖潜”关，出实招推动降本增效落到实处，为确保矿井产运销平衡发展提供强力的材料保障。严格按照年初预算，对月度预算超支提前预警，确保各类材料费用管控到位。修改完

08-04

运输工区：三个强化提升“六精六化”内在活力

运输工区针对“六精六化”市场化精益化融合管理建设，坚持以人为本，做到三个强化，激发“六精六化”内在活力，助力实现经济效益最大化，确保上半年安全生产任务目标完成。强化精益管理。针对现场胶轮车和电机车运输

06-23

运输工区：三个强化提升“六精六化”内在活力

运输工区针对“六精六化”市场化精益化融合管理建设，坚持以人为本，做到三个强化，激发“六精六化”内在活力，助力实现经济效益最大化，确保上半年安全生产任务目标完成。强化精益管理。针对现场胶轮车和电机车运输

06-23

【融合管理】煤质发运中心：市场化精益化“融合”管理效果好

走进煤质发运中心浮沉班，两名职工正密切配合更换浮沉桶筛网，确保不影响浮沉日常实验。“这些物件我们自己维修，既能节省材料费用，又能锻炼职工的动手能力，增加班组的经济效益。”浮沉班长刘妍说。煤质发运中心认

06-15

【融合管理】煤质发运中心：市场化精益化“融合”管理效果好

走进煤质发运中心浮沉班，两名职工正密切配合更换浮沉桶筛网，确保不影响浮沉日常实验。“这些物件我们自己维修，既能节省材料费用，又能锻炼职工的动手能力，增加班组的经济效益。”浮沉班长刘妍说。煤质发运中心认

06-15

【融合管理】综采二区：推进融合管理确保各项工程高效施工

综采二区结合零星工程施工，点多面广、人员分散管理难度大，工作任务繁琐、班清班结影响较大的实际，激发“两化融合”内生动力，全力确保特殊情况下各项工程的高效顺利施工。任务专责定人。面对多项任务施工、地点分

06-13

【融合管理】综采二区：推进融合管理确保各项工程高效施工

综采二区结合零星工程施工，点多面广、人员分散管理难度大，工作任务繁琐、班清班结影响较大的实际，激发“两化融合”内生动力，全力确保特殊情况下各项工程的高效顺利施工。任务专责定人。面对多项任务施工、地点分

06-13

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综采二区：扎实推进节支降耗提效能

在实施融合管理工作中，综采二区牢固树立过“紧日子”思想，严控生产成本，从细处挖潜增效，不断提高材料利用率，促进节支增效工作。强化责任提高节约认识。根据材料费用预算指标和123下01工作面安装实际，制定

综采二区：扎实推进节支降耗提效能

在实施融合管理工作中，综采二区牢固树立过“紧日子”思想，严控生产成本，从细处挖潜增效，不断提高材料利用率，促进节支增效工作。强化责任提高节约认识。根据材料费用预算指标和123下01工作面安装实际，制定

煤质发运中心：降本增效有实招

煤质发运中心聚焦降本增效关键点，严把“降耗、挖潜”关，出实招推动降本增效落到实处，为确保矿井产运销平衡发展提供强力的材料保障。严格按照年初预算，对月度预算超支提前预警，确保各类材料费用管控到位。修改完

煤质发运中心：降本增效有实招

煤质发运中心聚焦降本增效关键点，严把“降耗、挖潜”关，出实招推动降本增效落到实处，为确保矿井产运销平衡发展提供强力的材料保障。严格按照年初预算，对月度预算超支提前预警，确保各类材料费用管控到位。修改完

运输工区：三个强化提升“六精六化”内在活力

运输工区针对“六精六化”市场化精益化融合管理建设，坚持以人为本，做到三个强化，激发“六精六化”内在活力，助力实现经济效益最大化，确保上半年安全生产任务目标完成。强化精益管理。针对现场胶轮车和电机车运输

运输工区：三个强化提升“六精六化”内在活力

运输工区针对“六精六化”市场化精益化融合管理建设，坚持以人为本，做到三个强化，激发“六精六化”内在活力，助力实现经济效益最大化，确保上半年安全生产任务目标完成。强化精益管理。针对现场胶轮车和电机车运输

【融合管理】煤质发运中心：市场化精益化“融合”管理效果好

走进煤质发运中心浮沉班，两名职工正密切配合更换浮沉桶筛网，确保不影响浮沉日常实验。“这些物件我们自己维修，既能节省材料费用，又能锻炼职工的动手能力，增加班组的经济效益。”浮沉班长刘妍说。煤质发运中心认

【融合管理】煤质发运中心：市场化精益化“融合”管理效果好

走进煤质发运中心浮沉班，两名职工正密切配合更换浮沉桶筛网，确保不影响浮沉日常实验。“这些物件我们自己维修，既能节省材料费用，又能锻炼职工的动手能力，增加班组的经济效益。”浮沉班长刘妍说。煤质发运中心认

【融合管理】综采二区：推进融合管理确保各项工程高效施工

综采二区结合零星工程施工，点多面广、人员分散管理难度大，工作任务繁琐、班清班结影响较大的实际，激发“两化融合”内生动力，全力确保特殊情况下各项工程的高效顺利施工。任务专责定人。面对多项任务施工、地点分

【融合管理】综采二区：推进融合管理确保各项工程高效施工

综采二区结合零星工程施工，点多面广、人员分散管理难度大，工作任务繁琐、班清班结影响较大的实际，激发“两化融合”内生动力，全力确保特殊情况下各项工程的高效顺利施工。任务专责定人。面对多项任务施工、地点分

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