【融合管理】综掘三区：两化融合管理再发力

综掘三区做好生产接续和安全标准化，推出安全创效新举措，认真落实矿“六精六化”部署要求，积极推进市场化精益化融合管理。在落实好矿精益管理相关工作的基础上，通过向其他单位考察学习，引入先进的精益化管理理念

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【融合管理】生产准备工区：多举措推动市场化精益化管理

生产准备工区综机车间扎实推进市场化精益化管理，制定系列制度方案，全面激发职工积极性与创新潜力，提升竞争力和经济效益。加大市场化精益化宣传，强化教育培训，利用班前班后会、微信群等方式进行宣传，让职工更深

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【融合管理】运输工区：倾力打造市场化精益化节约型班组

运输工区在市场化精益化融合管理中牢牢抓住班组这个关键，持续强化班组经营管理，全面抓好自主改善、节支降耗和修旧利废等工作，着力打造市场化精益化融合管理节约型班组。通过对班组职工进行节约理念宣贯，引导职工

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济三煤矿：“四向发力”促“六精六提”走深走实

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济三煤矿：多样式培训激发“六精六提”源动力

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