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【融合管理】职工食堂:“六精六化” 融合管理显成效
后勤服务中心职工食堂以市场化精益化融合管理信息系统为总抓手,精准结算,精益管理,放活机制、简政放权、激发班组自主创新精神, 实现市场化精益化相融合的管理目标。完善精细化制度体系建设。将制度精简化,去“
06-13
【融合管理】职工食堂:“六精六化” 融合管理显成效
后勤服务中心职工食堂以市场化精益化融合管理信息系统为总抓手,精准结算,精益管理,放活机制、简政放权、激发班组自主创新精神, 实现市场化精益化相融合的管理目标。完善精细化制度体系建设。将制度精简化,去“
06-13
【融合管理】煤质发运中心:“两化融合”步入高质量发展快车道
煤质发运中心加大市场化、精益化实施力度,将“两化融合”管理作为生产经营管理工作的重要抓手,完善制度、做实基础,严控成本、节支降耗,“两化融合”步入快车道,有力助推煤质发运工作高质量发展。积极利用早会、
05-19
【融合管理】煤质发运中心:“两化融合”步入高质量发展快车道
煤质发运中心加大市场化、精益化实施力度,将“两化融合”管理作为生产经营管理工作的重要抓手,完善制度、做实基础,严控成本、节支降耗,“两化融合”步入快车道,有力助推煤质发运工作高质量发展。积极利用早会、
05-19
经营 | 一只“手提箱” 创效百余万
05-11
通防工区:“两化融合”管理促提升
通防工区持续深化“两化融合”管理,以精益化管理为总抓手,对标查找实际工作与示范点差距,梳理工作思路,激发创新创效新动能。充分利用班前、班后会、公开栏等形式,深入贯彻落实两级公司及矿市场化精益化融合工作
03-23
通防工区:“两化融合”管理促提升
通防工区持续深化“两化融合”管理,以精益化管理为总抓手,对标查找实际工作与示范点差距,梳理工作思路,激发创新创效新动能。充分利用班前、班后会、公开栏等形式,深入贯彻落实两级公司及矿市场化精益化融合工作
03-23
公共事业中心维修队:融合管理有“妙招”
“漏电保护开关、继电器完好,加热管连接线故障,需更换加热管……”近日,维修人员宋亮在班组群内汇报维修热水器事宜。为有效提升融合管理水平,公共事业中心维修队“妙招”频出,强化精益运行维护,大力开展技改、
03-18
公共事业中心维修队:融合管理有“妙招”
“漏电保护开关、继电器完好,加热管连接线故障,需更换加热管……”近日,维修人员宋亮在班组群内汇报维修热水器事宜。为有效提升融合管理水平,公共事业中心维修队“妙招”频出,强化精益运行维护,大力开展技改、
03-18
选煤中心:自主改善成果“落地开花”
选煤中心持续把精益管理“自主改善”项目作为提升职工创新创效的有效载体,突出“小”“活”“新”,多个职工“自主改善”项目获得奖项并得到推广应用,有效提高了现场设备安全运行效率,改善了现场岗位运行环境,效
02-27
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