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调度室:“至美之声”汇聚职工心声
为让“至美之声”意见建议征集真正落地见效,调度室多措并举广泛汇聚职工心声,让职工切实感受到尊重与重视。调度室充分利用科务会、安全学习日等时间,向职工详细解读 “至美之声”活动的核心意义,手把手教学小程
08-13
济三煤矿:廉洁入职 系紧“第一粒扣子”
08-13
济三煤矿召开上半年经济活动分析会暨三季度经济工作会
08-08
济三煤矿:吃对才健康!这场讲座让职工直呼“太实用”
08-08
综采一区:12%成本这样降!“六精六提”催生旧物“淘金热”
在183下06工作面撤面造条件现场,回收的108毫米旧钢管经过严格校验,被整齐码放矿车,即将奔赴新岗位。“过去连网清一色用新钢管,这次精挑壁厚达标的80根旧管改制,尺寸分毫不差,仅此一项就抠出3.2万
08-08
洗选发运中心:修旧利废 “小切口” 挖出降本 “大效益”
“你看这组原本要报废的压滤机滤板,补焊打磨后又能用上仨月,一块新的得千把块,这一下就省了近万元!”在洗选发运中心维修车间里,老焊工李师傅举着刚修复好的滤板,给身边年轻工友算着“节约账”。今年以来,洗选
08-08
洗选发运中心煤质发运:“六精六提”融合管理添动力
洗选发运中心煤质发运将推进市场化精益化“六精六提”融合管理作为度危求进的核心抓手,优化生产管理链条,打破工资分配“大锅饭”局面,提高职工积极性,促进煤炭发运工作高质量开展。二季度被矿评为“考评排名第一
08-08
运输工区:群监员“两步走”适应无纸化办公
“我们从最基础的登录、填卡开始规范,确保每个环节都有章可循。”运输工区技术主管王帅介绍。为落实矿和公司无纸化办公使用安全管控平台要求,运输工区车间工会针对部分群监员不熟悉安全管控平台操作情况,制作图文
08-08
机运工区:提案落实执行有力
机运工区车间工会以高度的责任感和使命感,将职代会提案的落实作为推动民主管理、促进安全生产的重要抓手,通过精准发力、高效执行,凝聚区队发展合力,提升职工幸福指数。广开言路,激发职工参与热情。通过“鼓励提
08-08
职工食堂:岗位厨师轮换激发新活力
综合服务中心职工食堂深入落实人员结构优化要求,以“厉行节约严控成本”“十项费用节支”专项行动为抓手,推行岗位厨师轮换制,有效激发厨师工作积极性与创造力。以提高劳动效率解决缺员难题,推行岗位货币化绩效考
08-08
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