煤质发运：降本增效有方法有效果

洗选发运中心煤质发运以“干毛巾也要拧出水来”的干劲抓成本管控，采取多项举措降本增效，充分调动职工降本增效积极性，促进煤质发运经济效益稳步攀升。认真落实“六精六提”融合管理实施意见，结合班组、岗位生产现

职工食堂：标准化建设提档升级

综合服务中心职工食堂持续巩固安全生产标准化建设成效，紧紧围绕“安全、卫生、营养、满意”服务宗旨，坚持制度先行、严控流程、优化服务、深化定置管理，全力打造让职工放心、舒心、暖心的就餐环境。以制度为先导，

培训“活”起来 让技能“实”起来——济三煤矿“一专多员”消防实训心得体会

作为综合服务中心的一名普通职工，我于近日参与了矿上组织的“一专多员”消防基本技能实操专项实训。不同于以往坐在会议室里听理论的传统培训，这次沉浸式、实战化的教学模式，打破了安全培训枯燥刻板的固有印象，让

教师节特辑 | 致敬每一份薪火相传的坚守

精益管理大家谈⑪ | 小班组练出精细化“真功夫”

矿用材料厂：多举措抓实隐患闭环整改

生产服务中心矿用材料厂立足生产实际，摒弃纸面整改，杜绝“口号落实、纸面整改”和“检查一阵风、过后就反弹”问题，紧盯隐患排查治理关键环节，以实打实举措守住安全底线。组织全员学习安全警示案例，引导职工摒弃

掘进工区：“一问一答”盲点清零

“作为监护人需要做到哪些关键环节？”9月10日下午2点，掘进工区班前会准时召开，当班作业的核心安全管控要点被逐一梳理、反复确认。这套每日固定开展的流程，已经成为职工上岗前必须完成的“安全必修课”，为安

矿用材料厂：精益管理挖潜增效

生产服务中心大力推行精益化管理，把修旧利废作为挖潜增效重要抓手，树立“能修不换、能复用不新购”的工作理念，实现废旧物资循环利用，为矿井生产节约成本。细化修旧利废工作流程。健全废旧物资回收、鉴定、修复、

秋光为序 筑梦启航 ——济三煤矿工会金秋助学活动纪实

综合服务中心：快速响应解难题 主动担当抓落实

自“执行落实年”活动深入开展以来，济三煤矿各单位牢固树立“事事马上办、件件抓落实”工作理念，紧扣安全管理“三问三提升”工作要求，主动靠前、担当作为，切实解决一线实际困难，推动现场安全管理水平持续提升。