洗选发运中心生产维修车间落实安全工作部署，抓牢安全稳控生产节奏，做好水煤、粘煤、蓬仓管控，保障安全生产形势稳定，确保矿井原煤提升稳产高效。

生产组织方面，车间严格按调度指令生产和原煤入仓，注重过程管控，提升稳定率。加强与中心调度室及矿调度室沟通，及时掌握矿井提升煤质信息，原煤系统岗位人员根据煤质情况做好“放煤量”及水煤过程控制，保持生产步调一致。针对重介浅槽系统精煤产品来料环节，加强密度、液位操作管理，保证入洗原煤稳定性，降低精煤产品煤质波动，结合煤质检测数据调整运行参数，为生产提供快速指导。

根据设备情况合理安排检修，以计划性和预防性检修为主，兼顾中小型检修，保障设备开机率和检修质量，实现高效生产。重点关注给煤机、重介浅槽分选机、主运输皮带等关键设备，每班开机前检查分级筛筛孔、篦子、除铁器，防范大杂物和铁器进入系统影响生产。落实安全责任和考核问责制度，开展安全检查活动，强化基础管理，筑牢安全防线。（王福贵）