洗选发运中心煤质发运立足实际,严抓安全、重视人才、强化学习,着力建设一支始终保持锐意进取、奋发有为、班组高效、素质过硬的干部职工队伍,为煤质发运激发活力、提高成效、提供保证。
严抓安全,确保职工身心安全和生产安全。把强化职工行为养成、打造过硬职工队伍作为工作重点,以规范职工文明行为养成为切入点,努力消除“三乎”“三惯”不良行为,牢固树立“敬畏制度”的遵章意识,自觉养成按章流程作业的良好习惯。每周二严密排查安全隐患,查找的问题及时整改、验收、销号,做到闭环管理、防患于未然。在排查现场隐患时用“显微镜”、事故分析处理时用“放大镜”、制定安全规划时用“望远镜”,做到安全风险超前掌控、超前防治,时刻保持深严细实的工作作风,推动煤炭发运工作安全发展。
重视人才,发挥优秀职工作用的最大化效应。加快人才培养,积极发挥3名高级技师的传帮带作用,带出的徒弟马莉获得矿采制样技术比武第2名、徒弟仲敏被评为“兖矿能源‘十佳’巾帼建功立业标兵”。充分发挥骨干党员的辐射带动作用,副主任李昊、顾士辉讲解机电计量管理、煤质考核管理的重点,积极回答职工提出的疑难问题。党员成为煤炭发运攻坚克难的一面旗帜,助力生产发运和经营,党员队伍成为推动煤炭发运高质量发展的最强动力。
强化学习,提高党员和职工的思想素质。把党员分布在各个岗位,认真学习与岗位契合的专业知识,力争把自己掌握的知识运用到实际工作中去,对工作认真负责、精益求精,在各方面始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风。合理利用班前会时间,组织职工学习必知必会知识和矿出台的制度措施,力争把理论知识转化为加快创新的思路举措,争当推动创新发展的“复合型人才”。(李庆旺)