一年之计在于春。综合服务中心维修队通过强化技能培训、风险管控和机电管理，全面提升职工安全意识，注重责任落实，提高安全管理水平，为实现首季“开门稳”奠定坚实基础。

强化技能培训。通过“理论学习+实际操作”有机结合和师徒“传帮带”模式，不断提升维修人员专业技能和综合素质，鼓励职工分享工作经验，将理论知识与现场实践紧密结合，提高机电设备维护能力和安全管理水平。同时，分专业和岗位选取针对性事故案例组织观看，剖析深层次原因，举一反三，对照自身查摆问题，深刻吸取事故教训，防范各类事故发生。

强化风险管控。严格落实矿井安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，将安全重心下移到岗位，把安全防线前移到个人，把风险管控挺在隐患排查治理前面。采取走动管理与及时巡查相结合方式，对各地点、各环节、各工序机电设备进行全覆盖、无死角排查，针对排查中发现的问题，立即整改。年初，通过加装管路原煤仓消防增压泵增加备用一台，更换排泥管路阀门、安装围栏装置等，进一步提升了设备安全性与可靠性，对1号厂区变电所停产检修、配电柜更换新配电图、电动机加油等进行预防性维保，为设备安全运行奠定基础。

强化机电管理。制定严格机电设备定期检修制度，明确各类设备检修周期、检修内容和检修标准，通过定人、定点、定时间、定措施、定责任“五定”原则，确保每台设备得到及时、有效维护和保养。在定期检修基础上，坚持预防性检修工作，通过日常巡查、在线监测、数据分析等手段，提前发现设备可能存在的故障和隐患，采取有效措施进行预防和处理，确保设备处于最佳运行状态，夯实首季“开门稳”。（司元芬）