综合服务中心服务队车间工会持续深化民主管理，广泛征求职工建议，畅通双向沟通民主渠道，鼓励职工提出建设性意见，增强职工代表在民主决策、民主管理、民主监督及维护合法权益方面的素养，强化职工民主管理认识，促进民主管理工作健康发展。

严格遵循职代会相关规章制度，充分发挥职工代表职能。经过集体讨论与审议，对《服务队疗休养派员办法》及《服务队绩效考核管理办法》进行了修订。详细阐释《服务队疗休养派员办法》中，根据申请人员年龄、工龄、劳动纪律、是否曾参加疗养及工作绩效等因素进行积分排序。《服务队绩效考核管理办法》修订内容亦得到逐项讲解，重点讨论“安全隐患排查、智能化管理、自主改善、卫生考核”等方面，并在职代会上逐一表决通过。通过完善厂务公开及民主管理实施办法，进一步规范服务队与班组两级民主管理制度，实现管理公开化与透明化。

对民管小组长进行优化调整，在区务、班务公开栏规范公开内容，针对职工关注的绩效工资分配、班组长津贴、事务费使用、材料使用、职工困难救助、荣病疗养等热点、焦点问题，及时详尽在公开栏予以公布，消除职工疑虑，有效预防不稳定因素及矛盾滋生，使公开栏成为服务队与职工之间的沟通纽带。充分激发职工参与区队民主管理的积极性与主动性，使职工知情权、评议权、选择权和监督权得到有效落实，增强主人翁意识与集体荣誉感，促进服务队整体工作和谐稳定发展。（高岚岚）