巷修工区机电班组始终致力于构建一支技能精湛、素质卓越的团队，将此作为班组建设的核心追求。遵循“精准补缺，强化弱项”原则，紧密围绕矿井生产实际，多举措不断提升职工业务技能。

有效利用每日班前会十分钟，机电区长与班组成员深入探讨现场遇到的技术难题与安全隐患，实现问题的及时反馈与解决。每周例会则成为分享巡线技巧、检修经验等知识的重要平台，促进班组内部技能交流的深化。在引进新设备、新机械的关键时期，班组上下齐心协力，手持说明书，逐一对照设备部件，细致入微学习操作指南与维护保养知识，确保每位成员都能熟练掌握新设备的操作流程，做到心中有数，手到擒来。创新实施“学标准、找差距、定措施、抓落实”“四步法”班组建设策略，强化班组成员对安全标准的认知与执行。通过自我审视与持续改进，缩小与安全生产最佳实践的差距，为矿井安全稳定发展输送更多具备综合能力的机电专业人才。（韩超）