煤质发运中心充分发挥监督考核作用，结合生产现场实际，采取多项措施，严抓煤质管理，严格考核奖惩，促进矿井产运销平衡发展。

该中心坚持“生产源头抓煤质、地面洗选保煤质”原则，严控采高和放煤过程管理，提高毛煤原煤质量，矸石带煤率始终保持在规定考核范围之内。强化煤质监督抽查，配合矿调度信息中心，定期对原煤和精煤含杂物进行抽查，确保煤质合格。加大对洗煤生产过程的考核力度，不定期巡检监督，严格执行日通报、周考核、月奖惩兑现制度，保持煤质动态达标。

该中心严控洗煤产品水分，不断提高TBS、浮选工艺、筛网沉降离心机等设备设施的运行和维护管理，切实保证各设备安全可靠运转，有效确保各品种达到直接发运要求。重抓“三个”重介系统和浮选系统的精煤生产，充分发挥煤质、稳定、效益“三个”作用，提高2#精煤质量合格率和精煤产率，实现洗煤生产效益最大化。

该中心按照公司质量考核要求和客户需求，加强精煤调运配煤管理，加大适销对路产品生产和发运，实现各品种配煤发运，确保高效完成精煤生产发运任务指标。实施“精煤制胜”战略，稳定分选密度，做到原煤全入洗，1-9月份精煤销量同比增长36.11%，精煤稳定率保持上升趋势。

该中心增加夜间采制样频次、增加精煤子样数量，严格管控煤质采样、制样和化验过程，做到快速采样、制样、送样、报出结果，正确指导洗煤生产，及时调整和优化洗煤参数，提供数据支撑。实行煤仓采样、皮带采样和装车现场采样“比对”管理，严格精细操作、布点采样，全力确保商品煤质量稳定受控。（李庆旺）