综采一区不断深入贯彻矿决策部署，结合安全生产月活动，多措并举助推“两化融合”工作再上新台阶。

宣传常态化、长效化。通过微信群、班前会、日常安全学习等方式，常态化开展两化融合管理专项活动，营造“人人算成本，全员创效益”浓厚氛围。制定合理的考核兑现标准，将考核结果与工资挂钩，激发职工将精益化融入日常工作的自觉性与积极性，消除浪费、提高效率、提升管理，力求效益最大化。

激发创新活力。依托侯宜军劳模创新工作室，立足岗位运用创新方法解难题，提升安全系数和工作效率。《头电缆过桥的改造与应用》获得矿一季度金点子，有效改善机头过路电缆的安全性。《锂电便携式电缆绝缘测漏仪的开发应用》和《一种新型端头支架控制器安装支架的设计》项目获得银点子，展现创新活动的良好氛围。

压实责任落实。针对工作面实际，把加强设备检修质量、提高设备完好率、提升设备开机率作为降本增效的有效途径。严抓现场安全生产标准化建设和标准智能化工作面建设，对现场机电设备做到分工明确、责任到人，组织专人按期进行设备动态检查维修，发现问题及时处理，为安全生产保驾护航。（孙强）