该区以修旧利废为突破口，严把成本关口，积极发挥“侯宜军劳模创新工作室”带头作用，坚持自主改进在用的支护设备、采煤设备，以现场实用为出发点，对照图纸查资料、对设备进行完善，先后完成转载机对轮改进、机头过路电缆路径规划、液压支架控制器固定，以及工作面摄像头布局，提高检修人员的业务技能，同时节约大量外委费用，为工作面顺利调试生产创造条件。

此次工作面转换，安装单位工期紧迫，需完善的细节众多，工区列表“各类物资价格明细表”，对每一样物资都明码标价，能够利用的原工作面配件或加工件以及各类牌板，派专人进行转运，确保配件的利用率，职工自带配件和设备上交后可得一定的奖励，工资核算员予以登记兑现，保证常规材料效果使用最大化，提高修旧利废奖励力度，有效降低各类费用支出，促进职工创新创效、节约节省理念行为养成。（孙强）