为营造节支降耗挖潜增效浓厚氛围，选煤中心生产车间充分利用会议、微信平台、宣传栏等宣传阵地发动宣传，引导干部职工增强节支降耗、挖潜提效的紧迫感和责任感。开展人人争当“节约标兵”活动，在学会算成本、压支出的基础上，树立节约挖潜理念，形成人人为“节支降耗、挖潜增效”工作做贡献的浓厚氛围。

通过征集“金点子”活动，组织车间围绕增收节支工作，多提“小建议、小窍门、小革新”，细化“解难题、攻难关、做奉献”的节支降耗实施措施，量化节支降耗任务。以修旧利废为主攻方向，对各种紧固件、连接件全部实行定量领取以旧换新制度，加强零部件的自检自修能力，对所有用过的配件进行统一清洗、分拆，挑选性能、质量良好的配件进行二次利用，扩大修旧利废范围，挖掘节支降耗点，加大攻关力度，充分发挥自行制作旧皮带改造挡煤皮子、旧工字钢加工托辊安装架等项目，压缩成本支出。将成本支出计划指标分解到班组，使成本支出降到最低。严格控制外委外修数量，将外委外修项目更换103、104棒条筛、228外排皮带溜槽衬板更换等全部回归自修，降低检修成本。（王福贵）