运输工区群监工作坚持“安全无小事”理念，从细微处着力革新教育模式、细化操作规范、健全考核机制，显著提升职工自主保安意识和现场安全掌控能力。

坚持用“小故事”触动“大安全”。班前会成为安全意识的“播种机”，一则则蕴含安全哲理的小故事，一个个发生在身边令人警醒的小案例，悄然改变着职工根深蒂固的习惯性思维。理念转变后，群监小组将目光精准投向易被忽视的操作细节，胶轮车超速驾驶之危害、电机车顶车轻重之度、斜巷连车稳妥之法、封车填车牢固之要，都成为关键着力点。上岗交接卡控严格，操作规程必须烂熟于心，日常工作中，群监员追踪着矿车销子的咬合状态、每一条保险绳的可靠程度、每一个微小隐患的整改闭环，乃至每一处胶轮车运行的轨迹，查看每个动作、每项操作是否精准对标规程，确保“安全无小事”观念融入工作的每一次呼吸与脉动。

为唤醒职工内在动力，群监小组善用“经济杠杆”细算安全账。向职工清晰展示安全绩效“正反两面镜”，一旦发生严重三违、红黄牌甚至安全事故带来的巨大收入落差，犹如警钟长鸣。安全评比奖励与罚款带来的收入差距，如磁石牵引。层层分解的安全指标被群监组织转化为可衡量、可追踪的具体任务，嵌入每个岗位日常操作中。在群监小组的带动下，人人争做安全“吹哨人”与“守护者”，曾经安全管理难度居高不下的“三关”要隘——斜巷物料上下、井上下大件出入罐、胶轮车和电机车运行，在群防群治中获得安全保障。（李志国）