综掘一区锚定班组安全建设，从多维度发力，以系统化举措筑牢安全生产的“前沿阵地”。

深化宣贯，拧紧安全阀。围绕班组文化建设的总体目标和目标任务，在安全生产月期间，结合各班组实际情况，适时、有针对性地开展各项安全活动，提高班组成员的安全生产意识。组织技术员到各班组进行技能培训，从中培养人才、发现人才、提拔人才，将合适的人才用在合适的岗位上，做到人尽其才，区队班组形成了一种积极向上的学习风气。

细化权责，织密安全网。针对责任落实难题，全面梳理岗位安全生产责任制，制定《安全责任清单》，将责任细化到岗、量化到人。为各工种编制精细化操作规程、应急处置卡等，明确设备操作、应急处置等标准。进一步完善群监员、班组兼职安全员等全员抓安全的机制，通过宣贯安全理念、严格规章制度、规范作业流程，提高班组全员安全意识和安全技能，杜绝“三违”现象的发生。

细节入手，夯实安全基。结合“五转五增五提升”活动，以创建“节约型班组”、实现节约发展为目标，落实指标责任，加强班组考核。强化全员节约意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产降耗等活动，充分利用小发明、小创造、小革新等，搞好工序质量控制，降低生产能耗，努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。（段于隆）