洗选发运中心生产维修车间结合安全生产月，以查隐患、促整改、防事故为重点，推动隐患整治“零漏洞”、安全责任“零缺位”、安全问题“零容忍”，筑牢安全防线。

成立车间党员及骨干组成的重点工作督导小组，设立“党员示范岗”“技术骨干岗”，详细了解车间安全生产情况，对消防器材配备、有限空间操作规程、处置流程及现场作业等情况进行详细检查。对现场安全隐患排查整治工作展开“地毯式”搜索，为安全生产打下坚实的基础。岗位人员执行班中24小时巡检制度，发现安全隐患及时上报，对排查出的安全隐患，始终保持严基调、严措施、严氛围，做到隐患整治措施不到位不放过、问题不解决不放过、责任不落实不放过，对隐患排查不力、整改敷衍塞责“零容忍”，避免安全隐患造成事故或问题扩大。安排专人对机械设备进行每日动、静态巡检，对独一设备、薄弱设备、非完好设备做好隐患排查、记录、汇报工作。对临近使用周期的设备、配件重点关注，发现设备隐患积极应对，确保设备安全运行无隐患。先后开展消防安全应急演练、皮带廊道防火应急演练，加大安全隐患排查力度，提升安全管理水平。    （王福贵）