洗选发运中心煤质发运围绕安全生产月主题，加强职工安全意识教育，规范职工作业行为，为顺利实现上半年时间任务“双过半”奠定基础。

重视班前会召开质量。明确煤质发运主任职责，以基层单位一把手话安全为切入点，及时掌握各类安全动态，超前辨识管理风险和现场风险，利用周一班前会时间，重点讲安全形势、讲生产动态，讲注意事项，满足安全管理实际需要。由业务主管讲安全知识，进一步找准岗位工作的缺项弱项，建立安全技术笔记，利用周三班前会时间，有针对性讲解作业流程、讲解问题解决方法，不断提高职工的安全操作意识和煤炭发运效率。由党支部书记寄语亲情，充分利用周五班前会时间，讲亲情账、经济账、政治账、荣誉账、法律账，引导职工创新思维、更换观念；动态了解职工关心的热点问题，详细掌握每名职工家庭生活情况，切实采取措施帮教安全不放心人，最大程度解决职工工作和生活中的难题。

用好“每周一课”大讲堂。观看事故案例警示教育片，认真整理和汇总近年来省内外发生的关于“煤质发运”专业方面的生产安全事故或涉险侥幸事故，建立岗位违章案例库，让职工对号入座进行剖析，思想上受到警醒、心灵上受到启迪。鼓励职工现身说法、自揭伤疤，讲述发生在自己身上或身边职工的不安全故事，做到防患于未然。组织开展专业技能释疑解惑活动，单位内部3名高级技师指导采制样职工，利用现场操作地点，开展实践教学，促进职工业务技能水平提升。用活安全活动日，开展多层次的谈心谈话、心理咨询与疏导活动，定期邀请矿专职的心理咨询师进行心理咨询，确保职工身心安全健康。（李庆旺）