综掘一区在对标对表安全生产标准化建设要求的基础上，创新管理模式，提出以标准固根基，用标准促安全，为安全发展奠定坚实基础。

树标杆示范引领。“在辅顺皮带机头标准化整改中，现场各类设备要做到干净整洁、管线吊挂要与巷道平行，成一条直线，每组管路达到‘一管两吊’要求。现场企业文化宣传牌板，要有专人进行管理，确保画面整洁、赏心悦目。”在综掘一区早班班前会上，值班副区长王公高对标准化工作提出具体要求。该区创新推行标准化标杆机制，坚持每周推出一个安全生产标准化建设亮点岗位在工区内部推广，让大家共同学习提高，有效激发各班组岗位的积极性和创造性，推动区队安全生产标准化水平的整体提升。

盯操作规范施工。紧扣中心任务，紧盯施工现场，严抓操作规范，严格按照掘进作业规程、安全技术措施、操作规程完成每班任务。进入工作面首先检查临时支护与永久支护情况，由班组长带领一名有经验职工进行“敲帮问顶”，严格按照正规循环进行作业，截割作业时，要求掘进机司机先划轮廓线，施工中做到顶平帮直底顺，安排专人每班核对掘进进尺做好记录等。所有技术、管理人员轮流深入现场进行指导，层层把关掘进工程质量，确保巷道安全顺利施工。

强管理严抓细节。聚焦创新管理、动态达标、智慧赋能，紧盯人、机、物、环、管五要素，加强点、线、面管理，要求每一个环节、每一个步骤、每一名职工都按要求进行作业。建立安全生产标准化循环制约体系，采取工区内部班组交叉互检、标准化现场点评会的方式，确保安全生产标准化工作的持续性和有效性。聚焦创新管理与智能化矿井建设，利用监控系统24小时不间断运行，视频监控随时对岗位标准化作业过程进行实时监控，精准管控作业现场每一名职工的作业行为、操作过程、执行纪律等情况，全面提升管控能力和安全生产水平。（段于隆）