新春佳节过后，洗选发运中心发运部认真做好节后职工收心工作，淡化节日氛围，收心聚力保安全促生产，教育引导职工迅速从“假日模式”转换到“奋斗模式”，以昂扬的姿态、饱满的斗志，全力冲刺一季度“开门红”，为圆满完成首季各项煤质发运经营指标奠定坚实基础。

充分利用班前会时间，扎实上好“开工第一课”，强调安全注意事项，并对重点工作进行全面部署，及时将干部职工思想统一到矿安全生产上来、集中到当前紧张繁忙的煤炭发运工作上来。组织观看《红线》生产安全事故警示教育专题片，从思想上对职工进行安全意识正面灌输，确保职工以严谨负责的态度做好收心归位。

要求管理人员转变工作作风，深入生产现场，严格落实24小时值班和交接班制度，坚决杜绝各类违纪违章行为。加强安全隐患排查，分两个小组，对6个生产班组10个岗点进行拉网式安全大检查，详细询问上班职工安全应知应会知识、观察在岗职工精神状态、检查设备运行状况、安全用电管理情况、安全质量标准化落实、不放心环境等，查找安全隐患13条，全部落实人员现场或限期整改，消除潜在安全隐患，做到闭环管理，避免节后“懒、涣、散、慢”现象。加强劳动纪律管理，严查职工班中饮酒、酒后驾驶上班等，做到班前签名、虹膜考勤、班后签名“三个一致”，确保职工在岗在位在状态，营造节后上班秩序好、职工出勤率高、进入工作状态快的良好局面。（李庆旺）