洗选发运中心煤质发运车间工会以民生温度标注幸福刻度，找准自身定位，创新“六个一”管理法，多举措提升工作质效，用良好的工作成效赢得职工信任，持续巩固“山东能源模范职工小家”品牌荣誉。

统计一本健康账。制定职工健康状况一览表，建立职工健康档案和家庭成员档案，每班班前会测量血压、观察职工精神状态，有针对性进行管理，重点叮嘱和监督，确保职工健康上岗。关注职工职业心理健康教育，启用“心灵驿站”，职工在工作之余放松心情、释放压力，进一步塑造阳光健康心态，实现职工身心健康向更高层次迈进。

细算一本安全账。开展安全宣传教育，给职工细算安全“五笔账”，让职工明白“安全事故出不起、更不能出”的危机意识，让职工明白发生事故造成的重大损失。定期观看案例警示教育片，让职工谈感想、定措施、明思路，警钟长鸣，远离“三违”。

精算一本创新账。鼓励职工创新创效，结合两级公司和矿井安全生产形势，给职工灌输“每个岗位都是利润源”的思想，细化分解经营指标，鼓励职工节支降耗，节约常规材料，浮沉班通过自主维修浮沉桶、浮沉勺、循环使用煤样瓶和编织袋，累计节约材料费用近5000元。征集创新创效合理化建议，开展小改小革活动，2项合理化建议荣获山东能源表彰奖励，4项合理化建议荣获矿二、三等奖。

计算一本生产账。在落实公司日常煤质发运计划的基础上，正确处理外来煤压仓灌仓和自产煤灌仓发运的关系，合理调动每名职工的工作积极性，把完成外来煤发运作为一项重要的政治任务。煤质化验、计量发运、统计调度等人员各司其职，协同配合，专盯筒仓群的运输皮带，确保了外来煤压仓任务圆满完成。

记录一本暖心账。常态化开展“送清凉”“送健康”“送祝福”“送温暖”活动，让职工切实感受到“娘家人”的关爱。围绕煤质发运工作高质量发展主题，聚力为职工办实事、解难题，申请安装电动三轮车配线箱、维修洗衣机管路、配备沙发罩等，职工的期盼和诉求得到有效解决。

做实一本品牌账。持之以恒开展群监奉献一条线、巾帼奉献一条线、群众奉献一条线“三条线”奉献活动，三季度，群监员、协管员和职工群众齐心协力，自发组织、排定人员，义务清理皮带下的积煤60余吨，保障煤炭发运工作有序进行。（李庆旺）