洗选发运中心煤质发运认真贯彻山东能源集团和兖矿能源两级公司上半年经济运行分析会暨下半年工作会精神，结合近期矿各项工作部署要求，以“为矿井创效、为职工创收”为使命，明思路、定措施，深刻领会“度危求进”的核心要义，牢牢守住“安全、环保、廉洁、稳定”四条底线，主动承压奋进、创新聚力攻坚，确保全年煤质发运任务目标顺利实现。

抓实安全环保。严格班前会管理，对出勤人员细致排查，排查出的不放心人建档登记，安排职工专盯、包保。职工班前预测安全风险，班中消除安全隐患，班后汇报安全不足，筑牢安全生产思想防线。落实上级环保扬尘治理工作要求，严格检查车辆装载、覆盖、冲刷及煤场个别时段落地煤炭的覆盖情况，做到环保标准细致到位、环保设备运行正常。

抓实煤质发运。日常动态监督检查和集中检查相结合，执行超灰扣产、降灰加产制度，不断提升原煤质量管理意识。抓住当前原煤产量相对稳定时机，加大原煤入洗，确保精煤计划完成；加强精煤质量考核，保证发运的精煤灰分、水分合格。抓细煤质洗选发运预控管理，根据销售收入情况及时调整发运品种和质量，确保完成经营指标。加强对发运各环节协调，每天安排专人负责矿井产、销、存情况，重点突出效益好产品生产和配煤发运。

抓实筒仓群压仓。始终把外来煤压仓作为重要的政治任务来抓，每名管理人员尽职履责，站好位、盯好岗，保质保量完成任务。煤质跟班人员和采制样、化验、火车计量、后勤调度、管辅人员各司其职，密切配合、积极服务，共同抓好筒仓建设的压仓工作、温度测试工作、数据统计工作、品种管理工作等，确保在规定时间节点前完成压仓任务。（李庆旺）