综掘一区围绕度危求进、高质高效发展目标，以“六精六益”为抓手、“创新创效”为导向，推动生产效率与安全水平双提升。

转变思维，争做精打细算标兵。引导职工认识到精打细算是应对经济形势、实现矿井高质量发展的必然选择，树牢“一切成本皆可降”理念，从身边小事杜绝浪费，将精打细算贯穿工作全过程。掘进机司机优化截割路线降低设备磨损，支护工精准控制锚杆用量减少材料浪费，运输环节杜绝皮带空转节省电费；各岗位建立成本账本，记录每日材料消耗、设备损耗，使精打细算成为自觉行动。

岗位创新，践行降本增效思想。坚持“花小钱、办大事、办好事”原则，优化成本支出结构，突出效益导向。重视煤质管理，巷道截割控制巷高减少矸石混入，用电“避峰填谷”，优化工艺堵住跑冒滴漏。以“小改小革”“合理化建议”为契机，推动技术、管理、工艺创新，将创新转化为效益。“废旧油脂桶改制垃圾桶”“运输巷照明分区控制”“废弃锚杆做置物架”等创新，从“点状改善”迈向“系统优化”，确保资金用在刀刃上。（段于隆）