洗选发运中心持续丰富拓展警示教育内容和载体，用好用活典型案例，突出“防、治、惩”贯通融合，提高职工的法律意识和防范偷盗犯罪的意识，让警示教育“活起来”。

强化“防”的思想认识。充分利用班前班后会开展法治教育，学习讲解《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国治安管理处罚法》中关于盗窃、职务侵占的法律条文，深入浅出地讲解盗窃行为的界定、量刑标准，介绍中心在物资管理、人员监督等方面制定的各项规章制度，明确“红线”边界，分析警示盗窃行为的法律后果，算好“经济账”，引导职工们树立正确的价值观和职业道德观，增强自我约束能力。

提升“治”的日常监督。建立完善的库存管理制度，对辖区内的各类材料物资进行详细分类，特别是对撤换下的废旧物资，做好建档登记，及时进行清理，不同类别的物资设置明显的标识，如大型设备、工具、原材料等；定期对库存物资进行盘点，确保账实相符，在盘点过程中，仔细核对物资的数量、规格、型号等信息，及时发现异常情况，便于管理和监督；加强对重点区域、重点岗位的日常巡查和管理，加大对材料物资的监管力度，规范物资的出入库登记、保管和日常巡查，严禁无关人员进入仓库，职工车辆统一停放至指定停车区域，禁止随意进出生产区域，从源头上杜绝偷盗行为的发生。

保持“惩”的高压态势。遵循“属地管理”原则，从严压实责任，加大对夜班、节假日等薄弱时段动态巡查，从严抓好隐患排查、苗头事件调查处理，从严从重进行考核问责，改变以往“一读一贴了之”的单一模式，充分发挥“网岗哨协”群监力量，深入班组、岗点进行座谈式、互动式警示教育，细算“经济账”“亲情账”，形成“不敢偷盗”的强大震慑。（潘跃涛）