皮带工区深化市场化精益化管理，通过转变思想、优化流程、强化落实，成功激活降本增效内生动力，为矿井高质量发展注入强劲新动能。

通过班前会、宣传栏等多种形式，向职工讲清形势、讲明压力、讲透任务，持续强化职工的节约意识，营造出“人人讲节约，处处重降耗”良好氛围。认真查找安全管理、生产设计、成本管理等环节短板，明确创新创效和成本管控的方向，对物资领用进行全方位跟踪管理，引导职工从每一道工序、每一件小事做起，杜绝浪费。

在降本增效方面，坚持回收复用、修旧利废，充分发挥职工的聪明才智，加大自修力度，通过拆解、重组等方式实现物尽其用，减少新材料投入。将“两化”融合与安全生产标准化相结合，运用6S管理和目视化管理等精益方法，提升现场文明形象。通过开展“金点子”征集活动，鼓励职工提出合理化建议，今年以来已完成《分布式光纤测温系统在胶带机的应用》《西胶冷却水收集再利用》等3个创新项目，组织技术人员修复扇形门气缸、各种温度、烟雾等传感器共计节约资金3000余元。（刘国良）