面对能源市场下行、安全形势严峻、经营压力剧增等多重挑战，矿用材料厂引导全厂职工积极应对，大力倡导“过紧日子”理念，与职工携手并进，共同应对挑战。

认清形势，凝聚共识，守牢安全底线。通过多种形式和载体，持续深化“五转五增五提升”活动，深刻剖析、广泛宣传、正确引导，明确市场风险和政策压力，消除盲目乐观情绪，着力营造“过紧日子”的氛围。深入浅出引导广大干部职工明形势、知任务、担使命、抓落实，迅速转变观念、统一思想，凝聚共识。守牢安全底线，让“安全就是效益”观念深入人心，以强烈危机意识和责任意识做好降本增效工作。

精细管理，小处着手，实现降本增效。该厂从管理层到一线职工纷纷行动，从点滴做起践行节约理念。办公室内，纸张双面使用、少开或不开空调、随手关灯、关水已成为习惯；生产线上，精心操作，减少浪费，提高产品合格率，提高资源利用效率。人人都是经营者，岗位就是利润源，持续推进开源节流、降本增效，紧抓成本管控、精优管理、技术创新等多个着力点，把“降”字坚持到底，把“增”字落到实处，不断挖掘降本增效新潜力。

创新创效，共同成长，与矿井双向奔赴。积极鼓励职工献计献策，对于能降本增效或者创新创效的合理化建议给予表彰和奖励，极大增强职工创新活力。探索各种技术革新和自主改善，在基层群众中开展“金点子”征集活动，切实转化为推进节支降耗、改革创新的实际成果。托辊车间陈亮同志对打捆工序进行改进，加工周转打捆两用的周转架，减少了人工搬运次数，极大提高了工作效率，降低了劳动强度。随着涌现出来的优秀建议越来越多，材料厂积极推进技能培训、劳动竞赛等，为职工提供更多成长机会和展示平台。

职工与材料厂共呼吸、共命运，材料厂与职工成为最亲密的合作伙伴，与职工共享发展成果，共同面对市场挑战，在不利中寻找机遇，在挑战中破题创优，实现双向奔赴。（肖玉兰）