综合服务中心职工食堂深化“1+N”绩效考核与薪酬管理体系，充分发挥绩效考核与工资分配的杠杆作用，有效调动职工积极性，促进矿井高效发展。

该单位召开专题会议，将《关于深化推进市场化精益化“六精六提”融合管理工作的意见》要求作为工作推进重点，强化管理、发挥效能、提升绩效、奖优罚劣，建立“1+N”绩效考核与薪酬管理体系。“1”指基本办法，即《职工食堂2025年绩效考核办法》；“N”指以基本办法为核心同步建立的一系列配套考核内容，包括《职工食堂班组卫生考核办法》《职工食堂安全巡检管理办法》等，将“433”结构工资、营业额、服务责任作为推动高效发展和服务矿井核心考核内容，构建“三位一体”绩效考核管理体系。进一步规范绩效考核工作、完善激励约束机制、提升考核小组履职能力，鼓励各班组在努力完成定量指标的同时积极推进重点工作，充分调动职工积极性。（王广兰）