选煤中心根据智能化升级改造对教育培训的新形势、新任务和新需求，始终坚持问题导向，注重靶向施策，不断转变培训理念、完善培训内容、创新培训方式，有效确保教育培训取得实实在在的效果。

建立严格培训制度，做到“培训管理严、检查考核严”，结合实际，开展丰富多彩行之有效的培训活动，避免培训工作流于形式。克服满堂灌、填鸭式教学方式，活化形式，注重需求，采用集中讲授、研讨交流、现场教学、体验式、情景模拟式等方式交替进行。统筹做好技术管理人员的培养，进一步突出强调基层历练以及多岗位轮岗优势，切实增强管理人员的专业化能力。

加大现场教学力度，与岗位实际操作紧密结合，引导职工把学习内容与在工作中遇到的难点和问题相结合，发挥网、岗、哨、协群监模范带头作用，通过面对面、手把手，理论与实践相结合教学，让职工发挥主动性，提高职工参与度，使职工在充实、愉快的氛围中完成学习。扎实开展“导师带徒”活动，有针对性地在班组中开展电工、机修工、电焊工等专业性紧缺工种的培训，培训中基于班组成员技术水平、接受能力各不相同的特点，结合实际开展培训，本着“缺什么、学什么”原则，做好传、帮、带工作，逐步形成“一专多能、一岗多通、一才多用”人才队伍培养新格局。（潘跃涛）