选煤中心生产保障车间牢固树立成本观念，严细管理、深挖内潜，多举措开展“修旧利废降本增效要效益”主题活动。

狠抓成本观念教育，从改变干部职工大手大脚的浪费习惯上入手，利用班前班后会、宣传栏等宣传舆论阵地，向干部职工灌输“人人精打细算，个个当家理财”“节约等于效益”“省下的就是赚下的”等经营理念，大力宣传“节约光荣，浪费可耻”理念，组织开展“我为矿上节约一度电、一滴水、一个螺丝、一根焊条” “节约无处不在、争做节约型职工”竞赛活动，杜绝长明灯、长流水、乱扔旧零件的浪费现象。机电班组长期开展“小发明、小革新、小设计、小改造、小建议”为内容的“五小”创新活动，对旧泵的轴承、叶轮、蜗壳、出料短节等机械部分的磨损件进行拆检组装、加工修复、润滑保养、刷漆防腐，让废旧物资“重新上岗”，逐步在车间内形成“人人、事事、时时讲节约”的浓厚氛围。（潘跃涛）