机运工区深入贯彻落实矿双代会精神，将群众安全工作置于首位，以“零事故、零隐患”为目标，通过思想引领、技能提升、隐患排查、民主监督等多维度举措，为职工构筑起全方位、立体化的安全防护体系。

安全理念入脑入心。利用班前会、安全例会等时机，组织职工系统学习安全法律法规、煤矿职工“六必知”等内容，确保安全知识入脑入心。定期播放事故案例警示教育片，让职工深刻认识到安全生产的重要性，克服麻痹大意思想。开展签订安全承诺书、撰写案例心得体会活动，增强职工的责任感和使命感。通过悬挂安全横幅、设置安全宣传栏，营造“人人讲安全、事事为安全”浓厚氛围。

过硬本领保驾护航。通过多层次、多形式的培训活动，全面提升职工的业务水平和应急处置能力。技术主管每月、技术员每周组织专业技能培训，邀请厂家技术人员现场授课，详细讲解设备操作原理、维护保养知识和故障排除方法，确保职工熟练掌握设备性能。定期开展班组劳动竞赛和应急模拟演练，模拟各类突发事故场景，让职工在实践中积累经验，提高应对突发事件的能力。实施“导师带徒”活动，为每位新职工配备经验丰富的师傅，进行一对一指导，帮助新职工快速成长为业务骨干。

动态治理防患未然。建立健全隐患排查治理长效机制，实现安全隐患的动态清零。定期组织开展全面深入的安全隐患排查治理活动，对设备设施、作业环境、操作流程等进行全方位检查，确保不留死角、不留盲区。制定隐患排查奖励政策，对发现并制止安全隐患的职工给予适当奖励，激发职工主动参与安全管理的积极性。对排查出的安全隐患，建立详细台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，实行闭环管理，确保隐患得到彻底整改。

群策群力共筑安全防线。充分发挥职工的民主监督作用，让职工参与到安全生产管理中来，形成群防群治的良好局面。充分发挥各班组群监员的安全监督作用，建立工作考核机制，群监员每班做好现场安全监督，发现问题及时上报，督促整改落实。积极开展小改小革、合理化建议征集活动，鼓励职工提出安全生产方面的创新思路和改进建议。对有价值的建议给予表彰和奖励，并积极推广应用。构建“网、岗、哨、协”联动的安全管理模式，形成人人都是安全管理者、人人都有安全责任区的良好氛围。（穆静）