洗选发运中心煤质发运牢固树立安全发展理念，细化措施加强管控，着力提升安全管理水平，为打赢全年安全攻坚战奠定坚实基础。

强化职工安全素养。健全完善班组安全标准化管理、隐患排查治理、安全自主管理等规章制度，明确班长、副班长等人员的安全职责，确保人尽其职、事有所为。严抓班前会召开质量，排查安全不放心人、问询安全必知必会知识，严格现场交接班，形成从制度保障到激励奖励和评价考核的有效机制。利用班前会时间，组织职工学习安全基础知识，重点学习煤矿“三大规程”、安全生产规章制度、特殊时段煤质发运管控措施、日常行为规范，增强安全意识，规范安全行为，时刻绷紧安全弦。

强化安全警示教育。定期组织职工观看省内外煤质计量、环保发运事故案例，解读和分析事故发生的背景原因、防范措施和吸取的教训，职工向单位做出庄严安全承诺；鼓励职工自我检讨安全、现身安全说法，谈安全认识、安全危害、安全效果，警示高悬，远离“三违”。

强化现场安全排查。针对年终岁尾职工安全意识淡薄、思想活跃实际，加大对边远班组、岗点的隐患排查力度，重点检查正在使用的设备设施、职工精神状态、生产作业现场安全隐患，对薄弱区域进行专盯专管专看，明确责任班组和责任人，能整改的立即整改，不能整改的限时整改，专人现场验收，形成安全管理闭环。（李庆旺）