运输工区将深化本质安全型区队建设作为首要任务，通过系列措施提升安全生产管理水平，确保运输工作安全高效运行。

在安全素质提升方面，以“每日一题、每周一课、每月一考”常态化学习模式，加强职工对业务知识、规程措施及作业标准的学习掌握，提升操作水平和现场隐患辨识能力。

在本质安全环境建设方面，针对矿内有轨运输任务繁重实际，加强轨道维护质量，开展精品运输线路创建活动，保障运输线路安全畅通。重点维护六采西部辅运巷、五采泄水巷等永久轨道，推进西回巷改造工程。严格执行设备设施“点检制”“包机制”，确保电气、机械设备及安全设施完好，在重要岗点、设施附近悬挂警示牌板，营造安全警示氛围。

在安全管理方面，严格落实各项安全制度，结合实际细化《区队干部值班跟班管理规定》《安全不放心人排查制度》《区队安全管理奖惩细则》等制度，确保管理无死角。扎实开展隐患排查治理，落实三、四级隐患排查制度，及时消除事故隐患，实现闭环管理。

此外，通过考核班组及职工工作质量、效率，实行收入与安全、工效、质量挂钩，规范服务行为，提升服务意识，为矿井安全生产提供有力保障。（李志国）