生产服务中心回收队认真贯彻落实上级关于安全生产工作部署，盯紧抓牢关键环节和重点部位，从人员管控、隐患治理、应急值守三方面精准发力，织密安全防护网。

盯紧“关键人”，筑牢思想与行为防线。进一步加强对“安全不放心人”的排查和管理，通过班前会观察、谈心谈话、量血压等方式，动态排查疲劳作业、情绪波动、酒后上岗等不安全行为，采取针对性管控措施，确保“不安全人员不上岗，上岗人员无隐患”。对关键岗位人员严格执行岗前安全确认制度，确保作业人员精神状态良好、操作规范，从源头防范人为因素导致的安全风险，筑牢安全生产思想防线。

织密“防护网”，严格落实隐患排查闭环管理。加大安全隐患排查治理力度，充分发挥党员干部安全骨干作用，强化对生产现场薄弱时间、薄弱地点检查，严查各种不安全因素和不安全行为及现场各种不安全状况，对排查出的隐患问题列出整改清单，安排专人负责，实行闭环管理，立查立改，动态清零，进一步强化安全隐患时时有人管，处处有人抓的全员防范意识。

绷紧“应急弦”，24小时值守强化最后屏障。严格执行值班带班制度，要求值班带班人员24小时在岗履职，保持通讯畅通，随时掌握安全生产动态，确保信息传递及时准确。强化重点作业场所巡查监管，织密安全网，绷紧安全弦，全力保障安全生产形势稳定。(刘清)