洗选发运中心煤质发运创新安全管理方法，开展安全宣教活动、修改安全生产制度，发挥党员模范带头作用，严抓安全不松懈，着力提升安全生产标准化水平。

开展形式多样、内容丰富的安全宣教活动。结合上级年度会议精神，紧扣矿井改革发展脉搏，切实把安全形势讲清、把安全目标讲明、把安全任务讲透，把干部职工思想统一到两级公司和矿党政工作部署上来，形成强信心、扬正能、保安全、促发展的浓厚氛围。

结合实际修改完善安全生产管理制度，增添部分安全考核内容，确保修订后的管理制度便捷适用、考核严格规范。认真履行“第一责任人”和“一岗双责”责任制，及时查摆去年以来安全生产隐患整改落实情况，实行销号闭环管理，做到围着目标转、盯着目标干，接受职工监督，有效传递压力、落实责任，杜绝安全管理上的盲区。持续加强领导班子建设，增强组织力和执行力，明确班子成员的职责，强化责任落实，确保安全生产高效运行，一体推进基层党建与煤质发运融合发展。

在落实上级各项安全考核的基础上，创新实施“三班”管理法，班前讲案例、查找安全不放心人，班中讲安全、查找各类隐患，班后讲不足、补齐工作短板，实现班前、班中、班后串联式递进式管理，查摆出的安全问题得到及时解决，防止安全生产工作走过场走形式，杜绝安全不放心人上岗，全力保证了职工身心安全和生产安全。（李庆旺）