选煤中心生产车间凝心聚力、攻坚克难，主动出击奏响“奋进曲”，全力以赴确保全年任务完成。

该车间成立党员及骨干组成的重点工作督导小组，设立“党员示范岗”“技术骨干岗”，从“人、机、物、环”各方面入手，对现场安全隐患排查整治工作展开“地毯式”搜索，为安全生产打下坚实基础。紧紧围绕矿井原煤提升任务，结合原煤及浅槽系统运转时间延长，检修时间进一步压缩等情况，切实抓好设备检维修管理。

强化机、电修人员动静态巡检、岗位人员生产时动态巡检、日常检修工作，减少非故障停机时间，确保检维修安全和质量，提高系统运行的可靠性。机、电修人员根据现场设备运行情况，做好日常检修计划排定，做实检修工作，落实好检修责任，有重点、有秩序、有规划进行检修。

生产岗位人员交接班时对岗位设备进行巡检，对发现的设备隐患及时处理。岗位人员执行班中2小时巡检制度，发现安全隐患及时上报，避免事故或问题扩大。安排专人对机械设备进行每日动、静态巡检，做好隐患排查、记录、汇报工作，确保设备安全运行无隐患。  （王福贵）