洗选发运中心煤质发运党支部充分发挥战斗堡垒作用，努力探索基层党建与煤质发运融合发展方式，确定《安全蓝、生产橙、党旗红“三色”促发运创效益》课题，聚力解决安全生产难题和党支部弱化弊端，实现党建提质助推发展提效。

及时召开党员大会，认真查找党建工作存在问题，制定改进措施，进一步明确党建课题名称、课题组成员以及各时间节点重点工作，环环相扣，定期指导，确保高标准起步、高质量推进。结合自身工作实际，明晰项目背景，以精打细算、节支降耗为切入点，结合新一轮“爱企三问”大讨论和“四敢争先、实干争效”主题实践活动，加强正面引导，教育职工进一步认清当前面临的严峻形势，坚定笃行实干完成各项任务目标的信心。

区分不同颜色，以蓝色保安全为抓手，泛指岗位职工层面，认真落实兖矿能源安全管理要求，规范操作、流程作业，严查隐患、整改闭环，健全完善各类岗位责任制，推行“六查两跟踪”管理法，形成制度保障到教育培训和评价考核的有效机制。以橙色保生产为索引，泛指班长层面，认真落实上级关于班长和副班长的管理职责，规范运行班前会“八步流程”及“五清”交接班管理法，由班长带领职工带头争做复合型人才。以红色保效益为根本，泛指党员和管理人员，党员充分发挥模范带头作用，奉献岗位，敬业爱岗，开展主题党日活动、“一区两岗”竞赛，急难险重冲在前，敢于亮出身份、喊出口号，让党旗在煤炭发运前沿高高飘扬。管理人员抓管理、抓业务、抓协调，争当生产经营的能手、创新创效的标兵、提质增效的表率，力争成为职工信任的知心人、放心人、娘家人。（李庆旺）