今年以来，洗选发运中心发运部坚持“一切为了职工、一切依靠职工、发展成果职工共享”发展理念，倾听职工心声，强化纾困解难，提升团队协作意识，增强服务发运和凝聚干事能力，推动煤质发运工作高质量发展。

固定每日晨会排查思想不稳定职工。充分利用班前会时间，采取“察言观色”法，观察脸色、倾听话语、问询矛盾、测量血压，排查即将上岗职工的思想状态与身体情况，对异常情况建档登记、一对一专盯，杜绝思想不稳定职工上岗，切实把身心健康放在第一位，着力提升职工的价值感和归属感。

固定每月排查全员状态。每月初召开一次“职工思想分析会”，认真查找思想政治工作中的不足，分析单位发展现状、困难挑战和职工精神状态，广泛征求职工意见建议，进行梳理汇总，竭力满足职工需求。电动三轮车充电难、浮沉道路坑洼存水等16条合理诉求已得到有效解决，赢得广泛好评。启用心灵驿站、群团之家和职工娱教中心，促使班组及职工之间相互帮助，营造“比学赶帮超”浓厚氛围，拓展职工交际圈，促进职工和睦相处。

固定每季度纾困解难帮扶。积极发挥正向疏导优势，正确引导职工“快乐工作、健康生活”，架通干群“连心桥”，积极为职工建立家庭档案，包括家庭状况、经济状况、长处优点等，每季度末为需要办理报销等业务的职工提供“跑腿服务”，先后为10余名困难职工办理救济，解决职工燃眉之急。进一步拓宽帮扶渠道，不定期对生病住院职工进行走访、慰问，合理安排患大病职工的工作，鼓励他们勇敢面对困难、战胜病魔，让职工发自内心地感受到组织关怀。

“我们将继续努力为职工办实事、做好事、解难题，挖掘职工潜能、激发职工活力，让职工体会到家的温暖，全身心投入工作中去。”发运部党支部书记董海星表示。（李庆旺）