近日，综合服务中心市场运行事业部到综采区队开展精细化管理专题研讨活动，通过专题视频学习、深度交流研讨等多元形式，锚定 “精细管理提质效”核心，系统谋划下一年度工作目标与落地实施路径，为矿井高质量发展注入强劲动力。

 活动现场，参会人员集中观看了精细化管理专题解读视频及行业先进标杆案例集锦，围绕“如何融入精细管理”“年度目标如何精准落地”展开热烈研讨。大家一致认为，精细管理是破解生产经营难题、实现高质量发展的“金钥匙”，必须贯穿生产组织、服务保障、成本控制、责任落实等各个环节，以精细化推动工作提质增效。

针对下一年度工作部署，各单位负责人在交流中明确“精细化管控”总基调，构建“目标分解到岗、责任落实到人”的全流程管控体系。在流程优化方面，将全面梳理各部门业务链条，剔除冗余环节、打通衔接堵点，推动操作流程标准化、工作数据化，提升运转效率；在目标推进方面，聚焦安全生产、提质增效等重点任务，制定可量化、可考核的具体指标，通过定期复盘、动态调整、闭环管理，确保各项目标落地见效。在全员赋能方面，依托工会平台常态化开展技能培训、经验分享、岗位练兵活动，引导职工树立“精益求精”的工作理念，让精细管理转变为全员自觉行动。（王欢  杨林）