洗选发运中心煤质发运牢固树立“大煤质、大发运、大营销”理念，积极适应市场变化，着力加强煤质管理，细化管控措施，以良好的品质赢得客户信任，为实现矿井经济效益最大化提供强力支撑。

强化生产源头煤质管理，超前分析、预测原煤灰分，完善井下煤质全流程管理体系，细化落实煤质管控责任。优化采煤生产工艺，严格控制采高，减少割顶割底，减少含矸率，确保皮带运输系统洁净运转。紧紧抓住精煤市场趋好的有利条件，增加原煤入洗，提高精煤产率等生产技术指标，实现洗选增效。重点围绕商品煤发热量、灰分、水分、硫分等控制指标，加强洗煤生产、煤质化验设备的日常维护保养，及时更换易损备品配件，确保洗煤效果最优、化验效果最好，力保精煤灰分、水分等技术指标稳定受控。结合井下采场变化，恢复并增加原煤浮沉和中煤浮沉，及时上报浮沉数据，密控室人员根据报出数据结果，快速对洗选密度等参数进行调节，正确指导洗煤生产，保证洗出的产品质量稳定、符合客户需求。

持续加强煤炭生产、洗选、储装运全流程质量管控，出现煤质问题迅速查明原因，及时采取纠正和预防措施，全力保障煤炭质量。紧密结合当前精煤市场需求形势，做细“量本利”分析，优化品种结构，不断提高精煤产量和矿井效益。瞄准“提高精煤产率、降低煤泥发热量”目标，抓实洗选生产和均质配煤过程控制，提升质量稳定率。加强井下工作面特殊地质生产期间的煤质管理，严格杂物和水分控制，不断提高商品煤质量稳定率。牢固树立节电意识，严格执行避峰填谷节电管理制度，杜绝设备空低载运行现象，实现吨煤电耗精细管控。（李庆旺）