走进综机车间的精益示范点，映入眼帘的是规划清晰的区域定置线、摆放整齐的工具物料。这番焕然一新的景象，标志着综机车间重点打造的“精益示范点”建设已取得阶段性显著成果。

现场改善立竿见影，效率安全双提升。通过对车间布局进行重新优化，实施全面的区域定置管理。工具、物料、检修件、成品等，采用标签、看板进行标识，大幅减少职工寻找时间。所有工具都在指定位置，一目了然，随手可取，每个工位的作业时间平均缩短近10％，清除非必需品、保证通道畅通，工作环境的安全性得到提升。示范点建设的另一亮点是大力推进标准作业和可视化管理。车间内设置多块精益看板，生产流程、区域划分、工作计划、日清日结等信息都以简介明了的图表形式呈现，管理要求“一目了然”。综机车间充分调动职工积极性和创造力，提出有价值的精益改善建议，参与到划线、标识、清扫等工作中，成为精益管理“主人翁”。（隗民豪）