洗选发运中心煤质发运以“精益操作、质量稳控”为目标，加强煤质考核、重视设备维护，积极组织发运、优化品种流向，确保煤质发运经营指标完成，坚定打赢全年煤质发运攻坚战。

进一步加强商品煤质量管控，严格按照产品指标科学组织精煤生产。煤质指标出现超差立即启动应急预案，追溯问题源头，杜绝不合格产品出矿，切实维护“兖矿煤”品牌。严格原煤质量管控，按照矿井煤质管理要求，抓牢原煤质量，重点在厚薄煤层配采配提、特殊时期专项措施、原煤质量跟踪等方面加强管理，清洁化生产，保证质量稳定受控。严抓配煤环节管控，确保精煤质量合格，不断提高产品质量稳定率。

优化品种管理，加大洗煤生产考核力度，督促洗选发运中心严格按照公司计划组织洗煤生产，确保精煤产量最大化。开展选煤技术指标对标评比，提高精煤产品灰分控制精准度，深挖精煤创效潜力。充分发挥优质混煤价格高、创效能力强的优势，制定激励措施，超前抓质量控制，确保增量增效。聚焦机电维修队伍能力建设，开展针对性素质提升培训，进一步夯实队伍专业基础。强化现场作业管理，严格落实设备包机制度，提前排查设备隐患，扎实推进预防性检维修工作，避免重复性问题出现。

优化流向管理，认真组织运河装船发运。有序协调装船计划、船队到港、作业计划、港池管理，确保装船系统完好和小时带煤量达到要求。加强装船协调，严格考核储装运系统对煤质发运影响，努力提高装船效率。稳步组织地销发运，合理运用两个快速装车站优势，规范高效发运地销煤，满足不同客户需求。超前制定冬季严寒天气下煤炭发运保障措施，严控产品水分，做好防冻液喷淋，防止发生火车“冻车”事故。（李庆旺）